《职业经理人教程》全八章知识点分解

《职业经理人教程》脑图

成熟的职业经理人不是企业的保姆，是企业的管家。所以他不是不好的保姆——进了家庭都想当女主人的保姆，而是把别人的家当做自己的家来管理的好的管家。

成熟的职业经理人状态 

比企业战略等“事业问题”更令经理人关注的，是经理人自身的“命运问题”。

职业经理人与权杖 

二十年来，人们的观念──特别是对市场、资本、利益以及金钱的认识，经历着前所未有的冲击和改造，因而当知识经济带来新一轮的冲击时，一批渐成气候的职业经理人以一种更加务实、更加理性的心态迎接知识经济的挑战。

职业经理人的薪酬观

如果问，老板喜欢、欣赏什么样的职业经理人？可能小学生都会说喜欢"德才皆备"的人。首先能为老板创造大量的财富或能提升企业的核心竞争力，又品德高尚，不吃里扒外，更不会心怀鬼胎，吃的是草，挤出来的是奶。这是老板的一厢情愿，不说也罢。但是随着经济社会的纵深发展，行业分工越来越细，每个人都不得不在某一个特定的行业平台培育自己的核心竞争力。这就意味着职业经理人，"打得赢就打，打不赢就跑"的空间越来越小。这时能力、操守、品行的口碑就会非常重要，因为圈子小了，老板们会彼此通气的。为了长治久安，老板们不会随便相互挖墙角。极

如何选用职业经理人？

大约100年前，美国企业界诞生了两大发明，其中之一就是发明了“经理”这一职务，使投资者的家族式企业，走向了所有权和经营权分离的职业经理人管理体制。在今天，随着现代企业管理制度被国内各类企业所普遍采用，我们也看到国内职业经理人的队伍在日益壮大。相对于工薪阶层来说，他们承受着经营管理的沉重压力，却也由此获得了相当可观的薪酬。

职业经理人 薪酬知多少

《汉语大辞典》对“威信”的解释是：在团体中所享有的声望、信誉。若要通俗理解，所谓威信，无外于领导者在下属心中的分量。

职业经理人如何树立威信 

最近一直在阅读一本《流程圣经》的书籍，而我一直是在流程作业线上的人，所以结不妨合公司一直在搞流程再造和管理升级之类的工作，谈谈我自己对流程管理的理解和看法。

一个职业经理人眼中的流程优化管理 

职业经理人职业经理人外实且内实，老板外虚而内有虚实。总体来说，老板和职业经理人都很有激情，很有干劲，但是，老板更多了一份吸纳，一份包容，一种忍辱负重的坚韧不拔。这些是职业经理人欠缺的。

老板和职业经理人的区别（经典） 

管理理论是一门实践性较强的学科，它指导着企业具体的实践行为，然而现实中很多职业经理人管理理论知识的掌握与运用实在是不敢恭维，管理定律的生搬硬套更是东施效颦，令人贻笑大方，啼笑皆非。

职业经理人须知的100个管理理论 

人生就是一个学习、学习、再学习的过程，随着岗位的升迁，角色的转变，只有通过不断的努力学习，锻炼、完善和充实自己，提高适应更高岗位的综合能力，才能够成为一个适应、胜任不同层次、不同角色的经理人。

做一个成功的职业经理人，要这样做 

职业经理人是指具备一定职业素质和职业能力，掌握企业经营权，并将经营管理工作作为其长期职业的群体。随着企业的发展，投资者直接和完全的控制企业已经不太现实时，势必有一些投资者以外的善于经营管理的专职人员参与企业的管理，于是职业经理人应运而生。对现代企业而言，职业经理人制度已经成为其不可或缺的一部分。但由于职业经理人制度在我国发展的时间较短，许多企业与职业经理人对双方的地位和关系并未形成正确认识，导致了各种纠纷的发生。明晰双方的法律地位和权利义务关系已成为现实的迫切需要。

与职业经理人签定管理合同策略

在我国市场经济日趋完善的今天，职业经理人这个团队将日趋壮大，风光与风险同在，职业经理人更应加强自身的风险防范，以使其舞姿更加绚丽多彩。

职业经理人应加强自身的风险防范

用什么凝聚团队？这是职业经理人思索最多的问题，亦为管理咨询师钻研最深的课题。

职业经理人用什么凝聚团队 

职业经理人若能站准角度重新定义“管理的基本工具”，就能树立科学权力观，就能对其角色进行科学定位，终而成为一名优秀的职业经理人。

读懂了，职业经理人或可少读十年书  

博锐管理在线      a ：关于经理人的诚信问题，现在很多企业都在谈，从经理人的性格谈到经理人的学历和社会经验，似乎每一块都能和经理人的诚信挂沟。作为国内知名的职业经理人，您是如何理解经理人的诚信呢？

中国职业经理人的诚信问题

职业经理人简历范文 第一篇个人信息xuexila性别： 男婚姻状况： 已婚民族： 汉族户籍： 江西-宜春年龄： 28现所在地： 广东-深圳身高： 170cm希望地区： 广东希望岗位： 经营/管理类-部门经理经营/管理类-产品经理/主管经营/管理类-项目经理/主管经营/管理类-企业发展规划经理/主管/助理寻求职位： 部门...

职业经理人简历范文优选5篇

百万年薪的职业经理人这些年我也接触不少，综观他们获取百万年薪的路径，在我看来，和我反复主张的一个逻辑是紧密吻合的，这个逻辑就是：合不合+能不能=行不行。

百万年薪职业经理人应具备的12项通用能力  

近日，王石“万科股权之争”事件炒得沸沸洋洋，对其报道更是全方位剖析，评价更是众说纷纭。有评价称其是位成功人士，但是绝不是一个成功的职业经理人。

王石事件之后，职业经理人该如何破除职业困境？ 

与猎头打交道时掌握两点，一是平时保持密切联系，二是对于推荐给自己的机会，冷静判断是否可取。

被“猎”6要点 

全球经济危机下，民营企业生态环境持续恶化，于是越来越多的职业经理人失去了工作岗位。

做过老总后,还能做什么？ 

这部励志的电影如今和唐骏本人一样等待救赎。事实上，任何时候以任何方式出现的诚信问题，除了当事人的诚信值得商榷以外，相关联的每个角色或多或少的诚信态度怕也有推卸不了的责任。

职业经理人遇信任危机：被娱乐化难言诚信

卸任IBM大中华区首席执行官的周伟焜以董事长身份出现在当天下午的“2007 IBM新春记者招待会”上。除了首度开口谈卸任后的感受，周伟焜还评价了自己在IBM大中华区12年的执掌生涯，称自己是一个运气不错的职业经理人。

IBM周伟焜:我是一个运气很好的职业经理人

他的确非常成功，但不是职业经理人的成功。王石走到今天的艰难处境，恐怕并不是偶然的。

王石必然被踢出局，作为职业经理人的他犯了这两大忌  

中国乃至全世界的好公司都不是因为出了份文件才起来的。甚至于，等到文件发布指明方向的时候，就是“千军万马过独木桥”的时候。这个时候企业冲进这个市场，反而死的概率非常大，因此企业家眼光的判断非常关键。

多学习多思考多走出去，投资自己 

大自然讲求进化，而职场却盛行退化，特别是随着企业的不断壮大，职场上激情四射的狼很容易退化成优雅自满的猫。

职场人如何保持狼性？  

从业多年由一名普通小职员到一名企业管理者，亲身经历过无数次风风雨雨。每一次经历都是一次历练和学习，经历过企业改制也经历过现代企业上市，经历过民营企业也经历过互联网企业。

管理、管控、管人 

怎么才能成功跃进“龙门”化身为龙吗？秘诀就是你把工作放在心上，老板就把你放在心上；你把工作抛在脑后，老板就把你抛在脑后。

不想一辈子当小职员 你得这么干！ 

身处职场 如何让你的企业和员工保持狼性 

扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。

苹果、Google、微软如何管理人才？ 

《欢乐颂》不仅仅有优质的创作团队，高颜值的演员加盟，其内容不仅能引起欢乐亦能引发观众思考。小编今天要为大家盘点一下《欢乐颂》中体现的都市人群不同的职业观。

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