即便在企业最危急的关头，也要保持礼貌，保持理智，留有回旋的余地。因为你不是企业的所有者，你没有权利任性，你必须在哪怕最坏的情况下也要保持咱们可以谈谈的姿态。真正的狠话和狂话，只有企业的所有者或大老板可以讲，职业经理人没有资格讲。
王石对宝能的评价，从“野蛮人”、“信用不够”到“我们不欢迎”，全都不是一个职业经理人有资格讲出来的话。
当然可能他会比较尴尬，因为万科没有真正的所有者，而大股东华润早先又不愿表态，因此他觉得自己必须站出来讲。但这又是一个错位，如果王石恪守职业经理人的自我定位，他讲这些话就是无理的和僭越的，超出了他的身份。
由于王石触犯了职业经理人的两大忌讳，他的公众声望下降是必然的。这从半年前的广泛同情到今天的公众观望，公意的变化轨迹相当明显。当失去公众的普遍同情，王石的失败几乎是必然的。
所以在今天下午的万科股东大会上，王石说不反对郁亮接任董事长。而郁亮则说有很强的无力感。是的，王石的去留虽然不是股东大会需要做出决策的内容，但从他和郁亮的语气中似乎已经注定。当当的李国庆评论说，王石见事不明，因为“读书少”。很可能，读书少只是一个原因，更主要的原因是王石从来没把自己真正当作职业经理人，从来把自己看作企业的拥有者。
他在万科的成功，也不是什么职业经理人的成功，实际上就是企业大老板的成功。当他任性地抛下企业去爬山，他就没拿自己当职业经理人。当他爬过山后马不停蹄地出国进修、交往女明星、赛艇的时候，恐怕更忘记了职业经理人的身份。
试问哪个职业经理人敢这么高调地交往女明星呢。你当然可以交往，请保持低调，不要晒头等舱和红烧肉。职业经理人恐怕还有一个行为规范，就是少提过去，少提过去自己的功绩。因为你的职业生涯已经提供了业绩的对价，理论上过去已经清零了。
但是王石没有，可能由于内心深深地懊悔放弃万科所有权的往事，没有拿到与业绩相匹配的对价收入，但又不方便抱怨，所以一次又一次地谈起万科改制的往事，今天下午的股东大会上还在谈。
一个人内心要多么在乎，才能一遍又一遍地反复谈一件事。如果不怕被女权主义砸个稀巴烂，恐怕我要说，王石在这件事上真的有点祥林嫂了，太女性化了。
