“二三三”发展规划即：始终高举法治建设和法律保障两面旗帜，牢牢把握调解为重、矫正务细、帮教求实三大重点，扎实推进民调、维稳及素质提升三大工程。
坚持机制创新，全力实施化解矛盾调解工程。彰显人民调解“社会矛盾减压器”和“社会关系润滑剂”的作用，做到“三抓三促”，即：抓工作程序规范促水平提升、抓队伍建设促矛盾化解、抓创建活动促整体推进。对全县民调组织工作程序进行大规范，制订出科学可行的操作细则；对全县民调队伍进行大培训，通过集中培训专门学，走出山门外地学，个别辅导重点学等形式全面提高队伍素质；在全县开展民调工作大竞赛，扎实开展“十大优秀调委会”和“十大调解明星”评选竞赛活动，通过上述举措，力争实现小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交，打造太岳山上的和谐明珠。
坚持服务大局，全力实施维护稳定保障工程。一是注重实效，加大力度，预防和减少重新违法犯罪，在开展刑释解教人员安置帮教工作中采取两级交接及排查建档两项举措，即：县局在接到监狱、看守所、劳教所释解通知后及时向司法所发放帮教通知书，司法所建档后向村级发放帮教通知书；司法所对辖区内的释解人员全部建档，实行每月一统计，半年一排查，全年一清理，全面掌握刑释解教人员的思想、就业及生活状况。二是规范运作，科学管理，确保社区服刑人员不脱管、不漏管、不失控。在工作中坚持三项制度，做到三个结合，即完善集中教育考核制度、严肃社区服刑人员汇报制度，严明社区服刑人员请销假制度；开展集中教育与公益劳动相结合，心理矫治与行为矫正相结合、严格管理与人性化管理相结合，确保每名社区服刑人员能够顺利渡过矫正期。
坚持夯实基础，全力实施整体素质提升工程。坚持夯实发展基础，情系基层干警，推出强化基层司法行政工作四大举措：一是政治待遇上向司法所倾斜；二是物资装备向司法所倾斜；三是工作精力向司法所倾斜；四是经济待遇向司法所倾斜。
