“致癌门”打击的不仅是蒙牛本身，甚至关系到整个中国乳业。三聚氰胺事件后逐渐恢复的乳业信心或又将再次被击垮，中国乳业也许将丧失向世界反攻的机会。

蒙牛“失蹄”致癌门 

前言：高调宣传上市之前和投资机构签订“对赌协议”，除了给蒙牛带来巨大压力，同时也带来了轰动效应

快中理财在蒙牛

从9月11日以来的短短两周，“三聚氰胺”从一种生僻的化工原料成了人们耳熟能详的高热词汇。尽管国家质检总局不断表示市场上绝大部分液态奶是安全的，消费者可以放心饮用，然而足以令消费者担忧的是，稳居国内奶制品市场前列的蒙牛、伊利、光明等知名乳品企业的部分批次产品也被检出含有三聚氰胺；尽管专家明确提示，这几大品牌的三聚氰胺含量低，在正常饮用量情况下对人体不会构成伤害，但消费者几乎还是“谈奶色变”。而一些境外媒体，如《华尔街日报》、《纽约时报》、《新西兰先驱报》等连续多日对此跟踪并作深度报道，中国食品质量监管、食品

5天蒙牛倾倒原奶近3万吨

于旭波任蒙牛子公司董事长

蒙牛员工工作计划 第一篇开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结：一、20__年销售情况20__年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的_牌产品已有一定的知名...

蒙牛员工工作计划精选5篇

本报讯 25日晚上9点，蒙牛就此事件发表了第二篇声明，称此次抽检发现的黄曲霉毒素超标纯牛奶并未流向市场蒙牛在声明中称：“在此次全国性抽检中，蒙牛全国各生产基地共计25批次抽检产品中的24个批次、各项指标均符合国家标准。而蒙牛眉山工厂的某批次产品则在抽检中被发现黄曲霉素M1超标。由于该批次产品在接受抽检时尚未出库，公司立即将全部产品进行了封存和销毁，确保没有问题产品流向市场。目，蒙牛在市场上销售的所有产品均合格产品。”

蒙牛称霉变饲料导致毒素超标

蒙牛牛根生：真的很“牛”，佩服！

在第二批互联网企业成规模境外上市的同时，传统行业的民企也在2004-2006年间迎来了境外上市的高峰期，并且诞生了一批非互联网行业的明星企业。比如，蒙牛乳业、分众传媒、无锡尚德、玖龙纸业、新东方、如家等等。

境外上市备忘录十：分众、蒙牛们的神话 

集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。前后四期工程占地面积55万平方米、建筑面积14万平方米、绿化面积11万平方米，目前拥有总资产近40亿元，员工万余人。

蒙牛乳品专卖店 单店加盟指南

在商业社会中，每天都会产生较多的商业活动，而企业收购这种也属于商业活动中的一种，但是企业收购却是一个企业较为重要的商业活动了，因为这是影响到两个以及两个以上的企业的重大事件了，那么今天就跟树图网小编一起来看看相关的知识内容吧！

蒙牛收购贝拉米企业收购流程是怎样

有关蒙牛成长句子 精选135句1. 差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。2. 理解人，关心人，爱护人，信任人。3. 滋养你的青春4. 蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

有关蒙牛成长句子精选229句

蒙牛新任董事长于旭波个人资料

做企业一定要有大胸怀,这种大胸怀表现在两方面:一个是“道”，另一个是“术”。

做企业一定要有大胸怀 

梅西虽然淘汰了，蒙牛却在世界杯品牌营销上赢了！这届世界杯的走向算跌宕起伏了，爆出不少冷门，备受看好的梅西、C罗都随着国家队的淘汰而无缘决赛。从营销的角度上看，华帝以“法国队获胜就免单”以小博大赚了不少眼球，但我认为蒙牛才是“意外”赢家。

梅西虽然淘汰了，蒙牛却在世界杯品牌营销上赢了！

国家质检总局日连续通报了11类食品质量国家监督抽查结果，涉及小麦粉、豆制品、食用盐、乳制品、酒类、食用植物油和肉制品等据了解，国家质检总局已责成相关省份的质量技术监督部门对抽查中不合格的产品及其生产企业依法进行处理。有关详细信息，公众可查询质检总局网站。

蒙牛纯牛奶检出致癌物超标140% 遭质检总局点名

 全国多个地区牛奶涨价 昆山一袋“蒙牛”涨22% 

胀袋的牛奶明显比正常的牛奶"胖"很多。王若松 摄

蒙牛未来星儿童牛奶保质期内胀袋 企业:赔10板牛奶

毕女士说，打开奶箱后看到的就是这样的情景。

蒙牛奶箱现08年产过期三鹿奶 代理商称责任难定

海淀法院一审审结了伊利公司起诉蒙牛公司酸奶饮料不正当竞争纠纷案，法院认定蒙牛公司构成对伊利公司的不正当竞争，判决其停止侵权，并承担两百余万元的经济赔偿和合理开支费用。

蒙牛对伊利构成不正当竞争，被判赔偿两百万

“蒙牛灾，我也是多难，怪我们没做好，”蒙牛集团名高管对《第一财经日报》记者表达感慨，“只要有点事，就发酵成事”

蒙牛事件四川探源：霉变饲料怎致乳品毒素超标

纵观蒙牛发展历程，翻新了传统的营销方式，有效地占领了市场，取得了推销自己商品，赢得了消费者的认可。企业应有计划地策划、组织和实施营销方案，及时地抓住具有新闻价值的事件、广受关注的事件，来吸引媒体、公众和消费者的兴趣与关注。

特仑苏策略，卖产品先囤积知名度 

成功的跟随战略并非完全盲目地模仿，而是需要有备而来、适时而动，并保持强烈市场敏感度。在进行自身发展、创新的过程中，密切注意被追随者的动态，从而才能在其领先做出新行为之后迅速做出反应，实现晚一步制胜。

跟随战略——晚一步制胜 

内蒙古自治区呼和浩特市中级人民法院民事判决书             原告（反诉被告）内蒙古A乳业股份有限公司（以下简称A公司）与被告（反诉原告）河北省B农场乳业公司（以下简称B公司）承揽定作合同纠纷一案，本院受理后，依法组成合议庭，公开开庭进行了审理。原告（反诉被告）A公司委托代理人任志坚、张维园，被告（反诉原告）委托代理人王福奎、付国强到庭参加了诉讼，本案现已审理终结。

承揽定作合同纠纷案

无论是牛根生个人在事业上的每一步突破，还是蒙牛的诞生、发展和不断超越，我们都看到牛根生的超常思维方式所发挥的巨大影响和作用力。我们从牛根生身上，感受到了一个创造型人才的典型特征，正是他的创造性思维成就了蒙牛。如果用一句话来解释牛根生的成功和蒙牛的超速成长，那就是：思路决定出路。

牛根生的逆向思维是怎样炼成的？

牛根生是一本创业教科书，从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候，如何与行业龙头博弈;在利用国际资本这把双刃剑时，如何才能不伤及自己。牛根生所领导的蒙牛从1999年开始创业，从一无所有开始，在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘，到2004年蒙牛已经成为行业老大，其收入达72.138亿元人民币，仅次于伊利的87.34亿，而蒙牛3.194亿的净利润却远远把伊利抛在后面。凭此，他进入了2004年《福布斯》的富人排行榜，身价1.35亿元。

牛根生教科书般的创业历史

——河南省工商局开展保护“蒙牛”注册商标专用权专项行动

打假维权不分地域 省外商标同样保护

牛根生为何请辞董事长职务

牛根生教科书般的创业史

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我国乳品企业专利申请量分析(上)

据路透社报道，周五，通用汽车和以腾中重工为主的财团在底特律签署了出售旗下悍马品牌的协议。    根据该协议,腾中重工将获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权。同时,拥有生产悍马汽车所必须的具体专利的使用权。     买方还将承接悍马与现有经销商签订的经销协议。腾中重工将设立一家投资公司来完成对悍马的收购。另据彭博资讯报道，通用在其官方网站上发布的声明中称,根据该协议,腾中重工将通过这家投资公司获得悍马80%的股权,而私募公司Suolang Duoji将持有另外20%股份。此宗交易的财务条款未公布。周五稍早有

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