除非企业有自己的财务公司或国外有正常的金融伙伴，否则企业的跨国并购多少会遇
到资金上的困难。当今世界著名跨国公司大都拥有数额庞大的资本金和公司控股的银行，而中国跨国并购的投资母体，即使在国内称得上是“航空母舰”级的大企业，但在国际上也只能算中小企业，“供血”有限。而对于民营企业来说，融资问题无疑显得更为困难。
除了资金不足以外,跨国并购还存在诸多融资方面的特殊风险,比如汇率波动风险、国际税收风险等等。那么,志在海外的中国企业应该如何防范和管理这些融资风险呢?
支付方式的选择对并购双方的收益都会产生显著的影响，恰当的支付方式能以最低的成本实现足够大的控制力。如今跨国并购的支付方式日益完善、科学，日益多样化和规范化，主要有现金并购、换股并购、综合证券并购和杠杆并购等。各种方式各有利弊，中国企业应当视具体情况选择合适的支付方式。
对照我国的跨国并购支付方式,用得多的是现金并购、资产折股、无偿划拨，另有极少量的换股并购，综合证券并购和真正意义“小吃大”的杠杆并购在国内几乎没有。
融资时必须综合考虑多种方面的影响，例如是发行股票还是债券;如何设计其种类、期限、利率来既保证发行成功，又能降低融资风险;如何利用金融衍生工具降低资金成本，规避利率和汇率风险等。
投资银行在企业跨国并购业务中主要扮演收购经纪人和财务顾问的角色，主要为并购方代理策划或为被收购方代理实施反收购措施，参与并购合同的谈判，确立并购条件，协助并购方筹集必要的资金。投资银行在作为收购方公司收购兼并的财务顾问时，往往更重要的是充当其融资顾问，负责其资金的筹措。兼并活动的融资，往往要涉及到许多投资者、金融机构、政府和外商等，在繁杂的过程中，投资银行突出的优势是:在长期的经营活动中，它与地方各类投资者及有关部门建立广泛，深入的联系，可以作为一个中介，把各方面的投资者、机构联系在一起，进行资金的融通和金融协调。目前我国投资银行参与企业并购重组的突出问题是投资银行对企业并购业务参与不够，没有充分发挥其作用，而且服务质量也普遍偏低。
要尽快促进我国投资银行参与企业跨国并购，为我国企业的跨国并购提供更好的服务，我国投资银行应该首先进行结构调整，合理制定其发展业务;同时要注重人才的培养，招聘或培养一批熟悉并购法律以及企业价值评估，并且具有丰富经验的专业咨询人才:此外还要加快同行业间的联合，增强自身的资金实力。
为了积极有效地运用跨国并购方式，大力拓展我国的境外投资，单靠企业自身的努力是不够的，还需要国家在政策上予以扶植和鼓励。政府应创造良好的金融政策机制，让大型企业集团根据经济效益自主地决定融资方式。比如进一步放开海外融资渠道 ;进一步放宽外汇支配使用权等等。
在对企业跨国并购进行国际融资战略设计时，应综合分析以下各方面的因素：各种可能的资金来源及相应的融资成本;各种融资方式对于企业经营风险的影响程度;企业的资本结构、外汇风险、税收、资金来源的分散化、跨国度转移资金的自由度等，在此基础上做出各种方案的选择。但是国际融资不可避免地伴随着汇率变动的风险。例如汇率上升将增加企业外债的还本付息的负担。以外币计算的公司债务，不仅要求债务利率最低，而且要求具有尽可能小的汇率风险。所以在融资之前，要对汇率的变动趋势作个预测分析。能否准确地预测未来汇率的变动，对于企业在国际
