强调了战略,十分明确的目的性的要求,这就是要始终围绕着目标而考虑手段,避免方法上的机械和呆板,防止因一些枝节问题而影响战略决心。
究竟是解决什么问题?答案是:解决如何让对方的力量为你所用的问题,解决如何让你赢得加轻松的问题。
如何使敌人为我所动?
先处战地,提前占领战略要地,掌握先机,预有准备。
流动,善于通过积极迅速的机动和变化,调动敌人。
示形,也就是所说的:有计划地造成敌人的错觉,给以不意的攻击,这是造成优势和夺取主动的方法,而且是重要的方法。思维导图模板大纲
故善战者,致人而不致于人。 字面意思: 善于作战的人,能调动敌人而不被敌人调动。
通俗点讲,就是要让人跟着你的节奏,而不是跟着人转。思维导图模板大纲
思维升级:从“被动应对”到“主动设计”
建立预设思维,我希望做完这件事,最终获得什么/什么结果。
工作中,工作提前计划,我做这件事情,是为了我接下来的工作提供怎么样的铺垫,使我后面的工作更加快、更加好的完成。思维导图模板大纲
凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳,故善战者,致人而不致于人。能使敌人自至者,利之也;能使敌人不得至者,害之也,故敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之出其所不趋,趋其所不意。思维导图模板大纲
心理建设:成为“稳态掌控者”
情绪主动权训练:
被批评时,把情绪对抗转变为解决问题模式。在工作中出现问题时,先出解决问题的方案,而不是情绪先行。
面对不确定时,在这种状态下迅速调整自己,不让自己处于失控状态。思维导图模板大纲