二建管理：建设工程监理的工作任务和工作方法思维导图

U217001655

2022-11-25

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二建

管理

建设

对二建管理中建设工程监理的工作任务和工作方法的概述

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思维导图大纲

建设工程监理的工作任务

我国推行建设工程监理制度的目的

（1）确保工程建设质量

（2）提高工程建设水平

（3）充分发挥投资效益

注：没有提高速度

注：建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务，我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴

建设工程监理工作性质的特点

（1）服务性

不保证项目的目标不一定实现

（2）科学性

监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士，监理工程师

（3）独立性

组织上，经济上不能依附于监理工作的对象

（4）公平性

在维护业主的合法权益时，不得损害承包商的合法利益

《建设工程质量管理条例》中有关监理的规定

（1）监理单位依法律法规，有关技术标准，设计文件，建设工程承包合同，代表甲方实施监理，并对施工质量承担监理责任

（2）选派有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场

监理工程师不签字：建筑材料、构配件、设备不得安装、不得进入下一道工序；

总监理工程师不签字：不得拨付工程款、不得进行竣工验收

（3）监理工程师采取旁站，巡视，平行检查（自检，监理检--平行）等形式实施监理

《建设工程安全生产管理条例》中有关监理工程师的规定

（1）工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

（2）工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；

情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告

建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务

（1）设计阶段

（2）施工招标阶段

（3）材料和设备采购供应

对由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，见都合同的执行

（1）制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

（2）通过材料和设备分析和比选，协助业主确定材料和设备等物资的供应单位

（3）起草并参与材料和设备的订货合同

（4）监督合同的实施

（4）施工准备阶段

（1）审查施工单位选择的分包单位的资质

（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度

（3）参与设计单位向施工的设计交底

（4）审查施工组织设计

（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查

（7）审批一般单位工程和单位工程的开工报告

（5）施工阶段

（1）质量控制

核验测量放线，验收隐蔽工程，分部分项工程，签署质量评定表

审查材料的质量，进行巡视、旁站、平行检验，审查施工单位报送的材料、构配件、设备的质量证明，抽检进程的材料、构配件

审查四新的论证资料及相关验收标准（新材料，新设备，新技术，新工艺）

检查仪器设备，监督事故处理（定期检查设备证明文件）

（2）进度控制

监督施工单位按合同规定的工期组织施工

审查施工单位提交的进度计划

监督进度

核对形象进度

（3）投资控制

审核施工单位提交的工程支付申请

签发或出具工程款支付证书，并报业主审核，批准

建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算

审查施工单位提交的变更申请，协调处理索赔，合同争议，审查施工单位提交的竣工结算申请

（4）安全生产管理

根据强制性标准对施工单位安全管理进行监督、编制监理应急预案并参加演练、审查施工单位的安全生产规章制度、组织机构的监理及专职安全生产人员的配备情况

督促施工单位进行安全自查，巡视过程中，发现隐患的，要求整改。

发现情况严重的，由总监下达工程暂停指令，要求停工报甲方

施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告

（6）竣工阶段

（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见

（2）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告

（3）总监组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见

（4）编制、整理工程监理归档文件并提交给业主

（7）施工合同管理

（1）拟定合同结构和合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等制度及流程

（2）协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈

（3）合同执行情况的分析和跟踪管理

（4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜

建设工程监理的工作方法

工程监理的工作方法

（1）实施监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业

（2）监理人员认为，工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定时，有权要求建筑施工企业改正

（3）监理人员认为，设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定时，应当报建设单位要求设计单位改正

注：施工不合格，有权要求改；设计不合格，报甲方

工程监理的工作程序

（1）编制工程建设监理规划

（2）按工程建设进度、分专业编制工程监理实施细则

（3）按照建设监理细则进行建设监理

（4）参与验收，签署建设监理意见

（5）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料

监理规划和监理实施细则的区别

旁站监理

（1）旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动

（2）施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻的项目监理机构

（3）旁站监理人员的主要职责

①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况

②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况

③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检测报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验

④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料

（4）凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工

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