零售专业知识之新零售思维导图

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2022-11-23

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零售专业知识之新零售

零售专业知识之新零售思维导图

零售专业知识之新零售思维逻辑图

零售专业知识之新零售笔记

新零售

在线上零售的冲击下，传统的纯线下零售在历经了地产整合、渠道升级、品牌崛起等发展阶段后，很难有新突破。而线上零售也逐渐探到传统流量模式的天花板。“新零售”是在这样的背景下“逼”出来的。尝试一句话定义新零售：线上、线下、技术、数据、供应链，零售价值链上所有要素和场景的融合。

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思维导图大纲

什么是新零售

线上线下融合，技术和数据赋能，线上和线下相互导流和彼此叠加，带来流量的最大化、坪效的最大化、供应链的最优化。

新零售是如何诞生的

用户新需求需要新的释放渠道和满足方式。

行业效能需要新的方式进一步提升。

线上和线下之间的鸿沟需要进一步弥合。

当互联网行业的发展走到了十字路口，人们迫切需要找到新的方式来破解当下的发展困境和难题，新零售在这样的背景下应运而生。借助新零售的模式、技术和手段，我们可以找到破解互联网无法破解的痛点和难题的方式和方法，从而可以打开一个发展的全新时代。

新零售是如何提升效率的

重构“场”——做好“人”与“货”的链接

信息流

用户获取商品的信息。互联网有先天的基因以极低的成本向用户提供丰富的商品，一个页面就可以为用户提供一天看不完的信息。

资金流

第一种，淘宝模式，用户先把钱交给第三方支付宝，待消费者收到货后，支付宝把钱给商家；

第二种，京东白条模式，先拿货后消费（需要对用户做信用评估，数据的力量）。虽然家平台的支付方案趋于完善，但将资金流与物流割裂开，直接降低了用户的购物体验。

物流

就是把货交到消费者手中。线下零售一手交钱一手交货，没有物流成本；线上物流成本包括运输成本和时间成本。

因此新零售在“场”要解决信息流、资金流、物流的成本。

减少S-b——缩短供应环节

我们可以大概将其归纳为：D—M—S— B—b—C

D=Design（设计），指产品款式的设计过程； M=Manufacture（制造商），也有人称其为工厂； S=Supply Chain（供应链），通常指的是总代理、省代理、分销商、经销商等机构； B=Business（大B，商场），指的是大卖场、超市、连锁店等； b=business（小b，商店），指的是夫妻店、地摊、微商等个人销售者； C=Consumer（消费者），也就是最终端的客户。

新零售要解决这个问题。大家也应该看到了，解决方法就是缩短整个链条，提升效率。