《每日经济新闻》报道，“墨西哥取消对中国小家电的反倾销税是很正常的事情。”某家电企业的海外投资部人士向记者介绍，“反倾销税的取消并不意味着这块市场完全敞开大门，中国家电想要国际化，眼前的融合之路还很长。”
“随着近几年经济的发展，中墨之间的贸易往来日益频繁。”万国商业网CEO尹维安近日在接受媒体访问时表示，对于希望“走出去”的企业来说，墨西哥具有相当明显的优势。它是南美数一数二的经济体，同时制造业的人力成本比较低，在地理上又是南美和北美的桥梁。“想要在南美和北美淘金，制造业首选地是墨西哥。”
从事B2B业务的万国商业网于2006年4月与墨西哥方面建立了合作伙伴关系，网站主要协助合作方在中方寻找合作伙伴。据尹维安介绍，目前万国商业网正在和一家位于南方的汽车厂以及一些电脑厂商接洽在墨西哥开展贸易的相关事务。
随着与欧美企业合作“蜜月”的终结，中国制造业将目光投向第三世界市场将成为趋势。而墨西哥凭借其优势获得了相当的投资关注。据了解，近年来中墨贸易每年以20%~30%的速度在增长。TCL、康佳等企业都在墨西哥拥有贸易业务。因越南经济动荡而观望东盟投资进程的格兰仕也表示，目前已派出人员在墨西哥和俄罗斯考察，不排除在墨西哥投资的可能。
“我们是和当地(墨西哥)工厂直接合作的，采用贴牌生产的方式，有单子的时候交给本地的工厂代工。但目前主流的黑电品牌还没有在海外投资工厂的先例。”一位康佳集团的内部人士向记者介绍。
据介绍，目前康佳集团的海外营销战略由传统的欧美市场转入向新兴市场销售和渗透，其中包括中欧、中东、非洲和东盟等地。“新兴市场应该是我们现在发展的重点，传统欧美市场需求量虽然比较大，但竞争太激烈，有风险和其他考虑问题。”上述人士告诉记者。
格兰仕集团的对外投资战略则信心十足，尽管越南建厂的战略由于越南经济动荡还有待观察，但格兰仕并未放缓海外投资的进程。格兰仕对外发言人俞尧昌向记者表示，目前集团正在进一步研究越南，但越南不是唯一的选择，墨西哥和俄罗斯都在考察范围之内。
“我们正在墨西哥考察，但现在还没有最后决定。墨西哥的优势是可以进入北美、南美，对大体积电器，如格兰仕生产的双门冰箱很有益。同时，在墨西哥建厂可以借墨西哥为跳板，让我们的产品到美国去。”俞尧昌对格兰仕显然野心勃勃。
TCL电器也在墨西哥拥有工厂。据《TCL电器2007年年度报告》统计数据显示，该公司2007年香港及海外的销售额占比达43.7%。该公司董秘王红波向记者介绍，在墨西哥的办事处主要就是针对北美市场所设立。
“墨西哥政府此次取消贸易壁垒，对其国内消费的推动作用也许不会太明显。墨西哥是个明显的贸易转口市场，多数进入墨西哥的投资贸易是为了转入南美或北美市场，本国市场并不大。”长虹对外投资部王部长向记者介绍。
和很多较早在国外试水的老牌家电企业一样，长虹目前在国外有十个代表机构和子公司，主要销售家电，但目前并未涉足墨西哥市场。“公司选定外贸市场要衡量市场的规模和公司的关系，要考虑在该地投放能否与公司长远的业务发展配合起来，对整个海外事业有利的因素都会考虑。”
美的集团品牌总监董晓华则表示，“对外投资要有合适的项目，美的集团目前还暂时没有计划在墨西哥投资。目前我们集团的投资主要集中在东盟地区，条件成熟后再向独联体、北欧国家发展。”
董晓华表示，“目前宏观环境是紧缩的，我们的投资在大环境下运作，如果没有更多的回报，宁愿谨慎一点。发展海外市场是一个复杂的过程，不仅上述的硬件，就连海外国家的文化和法律人才等都需要兼顾得到，所以对于美的集团来说，海外投资是个比较谨慎的选择。”
上海交电家电协会秘书长韩建华认为，在小家电的生产及研发上，中国企业在制造能力上具有优势。对中国小家电生产企业而言，反倾销税的取消对出口是个利好。
针对宏观政策紧缩和投资越南的家电企业受到冲击的问题，韩建华认为，这不会动摇在家电企业海外投资的势头。选择一个市场就要承受它阶段性的波动，但向外投资的长期性趋势是不会改变的。
“投资新兴市场和我们企业目前的实力是相匹配的，花一点代价可以锻炼能力。”但韩建华同时指出，抢滩外国市场，需要面临国外市场文化的磨合和法律上的差异，这些是最主要的困难，也是发展海外市场的必经之路。
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博雅隐士
