提到影响线索有效率这一块,跟进及时在我看来是最重要的一步。
尤其是用户留了线索之后,你越快打给他,用户记住这个事情的可能性越高,成交的意愿也就越强烈。我们之前因为流程不完善,就出现过遗漏线索的情况,等到回访过去的时候,客户连自己填过手机号这件事都忘了。
而现在,运用线索管理平台的推出的双提醒功能,在一定程度上就解决了这个问题。
具体来讲,只要管理员在后台添加员工信息,并且将公众二维码提供给自己的员工,然后让他扫码绑定,就可以添加微信提醒。
只要有线索达到,管理员会首先收到微信提醒,同时将线索分配至相应员工后,员工也会第一时间收到微信提醒。紧接着,客服同学就可以直接点击线索详情进入小程序,进行下一步的跟进,提醒时间也变成了15分钟一次,以督促其快速处理。
另外,还可以设置线索分配短信通知,当线索被分配给员工时,负责的员工就会收到短信通知,员工就直接前往小程序跟进即可。
对于我们来说,提醒真的太重要了,毕竟销售也不能实时盯着线索管理后台,总得去跟客户沟通,这样很容易就延误新线索的跟进,尤其是节假日和晚上这段时间。现在只要在线索管理平台上进行相应的设置,就能提醒客服,让他们及时去跟进。我们作为管理员也能够及时核查客服跟进情况,降低线索的折损率。
另外,对于我们家装行业来说,用户的转化周期一般都比较长,从想装修到真正去装修,中间都是需要一段时间考虑的,所以有时候留下线索也不一定说立马就要装修,等到装修的时候也都需要多方比价,往往单次跟进不一定就能立马成交。在这个过程中,就需要销售能及时跟进,用户的决策时间越长,对于销售的要求也就越高。
而对于这种转化链路比较长的行业来说,想要做好销售的转化,那么使用工具几乎是必不可少的过程。如果纯靠人工,很容易就乱套了。以前我们没有意识到工具的重要性,也没有找到趁手的工具,所以吃了很多亏。
但现在,只需要在线索管理平台上查看最新的跟进记录、通话次数,必要时调取录音,就能高效复盘线索跟进情况,规划跟进次数,让回访更有价值,既能提醒销售,也方面我们负责人来监督,极大地解决了我们的问题,既能够提醒销售自己,也方便我们负责人来监督,整个过程就高效了许多。