一般来讲,就发言内容上,考生可以阐述自己的观点,也可以对其他人的观点进行支持或者反驳,更可以对于场上的发言进程进行总结与梳理。那么具体来说,发言机会一般会出现在如下几个位置。
第一,在个人陈述结束之后,进入自由讨论的一开始,总会有一个人来当所谓的"破冰者",而此时发言,可以为整个小组划定一个标准,标准指的是衡量人或事物的依据或准则。在自由讨论的过程中设定标准指的是通过组员间的探讨和交流形成对任务理解的依据或准则,组员公认的标准就是小组讨论的基本共识,标准的设立可以为小组成员就任务进行充分讨论打下坚实的基础。
第二,可以在讨论过程中针对任务谈己见。"针对任务谈己见"是考生在自由讨论阶段承担个人责任的关键行为,如果考生在自由讨论阶段不能做到这一点,其在自由讨论阶段的发言质量将几乎没有保障。
第三,及时纠偏与聚焦,自由讨论阶段的"讨论"是以任务为中心,根据细分的子目标通过小组的充分交流一步步达成共识的过程。但在自由讨论阶段,因其"自由",也因其"无领导",所以讨论的过程中,很容易出现组员的发言没有聚焦到任务或者任务的子目标上来,这个时候就会导致讨论的无效和低效率。而此时如果敏锐地发现任务偏离,可以主动发言将团队拉回正轨。
第四,可以做成果梳理。在自由讨论阶段,一般来讲为了使得讨论能够聚焦,组员通常会通过讨论将任务切分成一个个的子目标,按照大家商定的讨论节奏一个一个的完成对子目标的讨论。因此,在对一个子目标进行了一定时间的讨论之后,就需要总结这个阶段的讨论成果及存在的问题,让组员参与讨论能够始终从大局出发,而不是纠缠于细节,也有利于将讨论及时从这个子目标推进到对下一个子目标的讨论上去。
第五,打破僵局。在自由讨论的环节,讨论并不一定会完全按照小组的预期进行,中间会出现各种各样的状况,包括突然冷场、讨论中两方争执不下、不同考生重复表达同一个观点或者对同一个观点进行同质性的论证等等的情况。这些情况的发生会导致讨论的中断,或者时间的无谓消耗,会降低讨论的效率和效果,这时候需要有人站出来进行组员讨论状态的调整,让讨论能够聚焦在任务上并有序推进讨论。