有一些上岸乡镇的小伙伴和我交流，觉得自己考到了乡镇，职级低责任大事情多，感到很沮丧。初任培训的时候看到其他县直省直的小伙伴意气奋发地规划未来，自己每天却面朝黄土背朝天，进步的机会少之又少。我认为，乡镇确实辛苦，但只要端正心态，积极进取，很快就会逆袭。
某种意义上来说，公务员的工作环境和大学时类似，同事和工作内容都较为固定。新考录的小伙伴想跳出现有的工作圈，首先要做到让别人关注自己，这个"别人"不仅指领导，还指县直或市直缺人的大单位。
比如我们可以经常参加各类竞赛，我身边有一位小伙伴，刚到乡镇就被派去参加普法知识竞赛，这位小伙伴悉心准备后取得了全县一等奖的名次，之后县司法局邀请她加入全县代表队参加了全市竞赛，虽然没有取得名次，但是她丰富的知识储备赢得了领导的认可。很快，她就被借调到县司法局工作，两年以后赶上司法所长换岗，她被推荐为某一个基层司法所代理所长。
当然，这只是个例，不可能每个人都这么幸运通过参加一次竞赛改变人生。有的小伙伴每天在单位垂头丧气，张口闭口就是自己没机会没背景，领导推荐他去参加竞赛，他反而觉得领导只会给他安排工作，机会送到了他面前都不自知。我要说的是，没抓住机会和没机会是两件事，同样的机遇被别人抓住了这才最让人懊悔。和前面那位小伙伴一起参加竞赛的人很多，被选中的几率是一样的，但只有她真正认真对待，从而成为那个幸运儿。
乡镇的工作相对县直机关更为闭塞，和其他县直单位交流的机会也较少，这就要求我们小伙伴要重视自己的朋友圈，要经常和其他单位的同龄人保持联系。
一方面的原因是这些小伙伴会经常分享工作心得，还有一些市县动态。比如A镇的镇长要调入B镇担任党委书记，B镇的小伙伴如果在党政办工作，就可以向A镇小伙伴要一些之前为这个书记拟定的讲话稿，提前摸清书记的讲话风格，快速缩短磨合期。所有单位都缺写材料的人，尤其是给书记写的材料很多都要上报，比如市委办、政府办这样以文字立足的实权单位，热衷于在上报的材料里筛选"笔杆子"调入。
另一方面的原因是小伙伴之间可以相互介绍资源。如果一个单位缺乏某一类型的人才，领导一般会询问身边的人有没有认识的符合要求的人选。这时市直或者县直的小伙伴就能发挥很大作用，如果你的朋友圈有这些小伙伴，他们第一时间想到你并向领导推荐，或许这就是你人生跨越的途径了。虽然现在很多地区乡镇公务员都有五年的服务期限制，但实际并不影响借调和提拔。
乡镇的领导干部，每一个看起来都平平无奇，但你永远不知道你这些平平无奇的领导同事之间都有什么联系。所以做好自己的本分，低调谦和才是正确的工作打开方式。
第一不要得罪领导。进入乡镇，小伙伴们会感觉到在乡镇其实没有严格的上下级之分，工作实在太忙了，分管领导也要卷起裤腿下地干活。有些小伙伴上岗之后就有点膨胀，觉得自己大城市来的高学历，怎么着也比中专毕业的副镇长要强，这种态度是万万不可取的。芝麻官也是官，在你提拔任用或者选调考走的时候，分管领导是必谈的环节，而且分管领导的态度会影响主要领导的决策，决定着领导会不会在你的商调函上签字。
第二同事之间相亲相爱。乡镇由于历史原因，年龄断层很严重，年龄大的老同志快要退休，年轻的还没有递补上来，一些小伙伴到岗之后，会发现老同事的工作效率简直还停留在上个世纪，产生一些抵触情绪。
小伙伴们要牢牢记住一个词"物伤其类"，就是你对这位老同事是什么态度，那你在那些和他年龄相仿一起工作了几十年的同事心里就是什么品性。一个老同事说你好，不一定所有老同事都会说你好，但是一个老同事说你不好，那么所有老同事都会认为你不好。举个例子，兄弟单位有个小伙伴遴选笔面双第一，但就因为平常工作中工作作风有些张扬，到考察环节单位老同事集体请假了，没有人去给他谈话。虽然最后主要领导出面帮他圆了回来，但在全省都造成了不好的影响。
宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。我身边的乡镇公务员，基本两年之内都有不小的进步，比县直的要快很多。有一部分是两年之后就提拔到领导岗位，有一部分是借调到其他单位待五年服务期满后办理手续。所以上岸乡镇，既是挑战更是机遇，小伙伴们只要练好基本功，耐心等待，逆袭成功指日可待。
