1、人力资源管理未能更好地体现公司的战略导向与核心价值观,人力资源管理的政策和资源向关键人才倾斜不够,关键人才的能力素质提升和队伍建设有待加强;
2、人才队伍层次结构不合理,中基层管理者能力素质不能满足企业发展需要;专业知识结构不合理,调查结果显示近期和未来3-5年最缺乏复合型管理、品牌管理、销售、研发和战略管理人才;
3、人力资源开发机制不完善,未能综合利用多种手段保障后备人才队伍建设;集团人才结构有待优化;与业务规划的衔接不够紧密,动态调整速度慢;
4、招聘实施人员的招聘技能不足;应聘人员信息共享有限;缺乏科学有效的评价和甄选工具;
5、不能针对不同层次和类型员工的需求提供具有针对性和实效性的培训;
6、晋升通道和选拔标准不明确;未能对员工提供针对性的培养;选拔人员对能力素质因素考虑不足。