大多数员工离职时,能够保持一种平和的心态,不会产生严重的不良行为,使企业劳动权益受到危害。但也有的员工,特别是因违纪被企业处理的员工,劳动合同期满不想离职、但被企业拒绝续延劳动关系的员工,平时与主管或其他管理人员有矛盾的员工,很可能发泄不满情绪,从而产生不良行为。因此,企业不能对此放松警惕、疏于管理,应当既做好预防离职员工不良行为发生的工作,又能采取有效措施应对离职员工已经出现的不良行为。
重视思想教育。离职是员工职业生涯的一次转折,特别是被动离职的员工,如果心理准备不充分或根本没有心理准备,离职后不知所措或工作一时难以把握,往往会产生一些思想问题,导致出现不良行为。因此,企业应当对离职员工进行必要的思想教育,引导员工正确对待职业转换,以良好的思想品德和精神风貌渡过离职期,不给自己的人生留下任何污点。
缓解矛盾。员工和企业管理人员不管是思想上还是工作上有矛盾,或者过去曾经发生过不愉快的事情,在员工离职前,管理人员都应主动与员工进行沟通,且应多作自我批评。通过沟通,达到相互理解、相互谅解、缓解矛盾、消除怨气。这对于离职员工来说,能够消除心理上的压力和不满情绪,增强正气、抑制邪气,从而有效防止不良行为的发生。
严格要求、严格管理。员工离职前的一些不良行为,既有其自身思想上的问题,也有企业管理上的问题。离职员工在未办理完离职手续前,仍然是企业的员工,必须履行劳动合同规定的职责,完成生产和工作任务,遵守企业的劳动纪律和各项规章制度,接受企业的管理。企业不能因为其将要离职而迁就和放纵,要和在职员工一样,严格要求、严格管理。
加强监督、及时处理。企业对离职员工,应当采取一定的组织措施进行监督,特别是关键岗位上的员工,应有专人负责,不为其不良行为发生留下任何可乘之机。如果发现有不良行为的苗头,应果断将其撤离关键岗位。对于已发生的不良行为,要及时进行处理,若给企业造成经济损失,则应按损失程度要求其予以赔偿,并应视情节给予必要的处罚。
