进入东莞，从高速公路两边开始，到市中心，或者再到周边的某一个镇，密密麻麻的矮层工厂，爬满了这里的每一块土地。
从樟木头到松山湖，像是一部历史，记录了老工业区到现代工业园区的发展。
走在大街上，王伟告诉我，现在这里消失了一批小餐馆、电话亭和小食品店，清静了不少。一场危机过去，走掉的工人没有回来，死掉的几十万家工厂也没卷土重来，顺带着这些寄生行业也都消亡了。
王伟说，去年这里关掉的大小企业有20万家，现在稍稍恢复了一些，差不多是2008年下半年危机刚刚深入时的水平。
东莞是否能恢复到“天花板”谁也说不清，即使复原，肯定也是换了另一个样子。这种变化不是悄悄地，而是正在大张旗鼓地进行着。
王伟的工厂帮几个国际知名的品牌做代工，本来设在云南，去年在东莞又新设了厂房。
“朋友都说我疯了。”王伟描述着自己决定设厂房时的情形，“其实我这边厂房并不大，可以容纳500人，现在有300人左右。我也不准备再扩大规模。”
“扩大也不是在东莞。”王伟说，“我只是想把东莞的这家工厂作为一个窗口，接单、小规模的生产，作为采购中心和物流集散地，大部分的订单还是会拿到云南的工厂生产。”
王伟选择了与同行相反方向的动作——东莞大部分工厂在向内地转移。
“主要是用工成本导致的。”王伟说，为了确保招到工人，他给的平均工资是2000块，“按这个价钱，我这边现在是赔钱，最多是保本。但是我云南那边的工厂在盈利，用工大概是每个人700-800元，加上运过来物流的成本，基本上还有20%-30%的利润。”
事实上，他的大多数同行目前转的只是车间，也就是需要普工最多的这部分，其他的部门还都保留在这边儿。
有一些实力的企业，基本都采用了这种模式，前方是采购中心和物流集散地，内地做大车间。
30年前全中国的农民向沿海涌入，现在方向逆转，工厂开始追着价格低廉的工人跑。
“5~10年内，东莞的发展模式应该是这个样子，整个珠三角可能都会是这种模式。”东莞市对外贸易经济合作局综合科科长杨荣告说。
若干年前，中国政府就提出过东部沿海产业升级，低端制造业向中西部转移。但直到危机发生前，也只是口号多，行动少。于是有学者提出，制造业向中西部转移过于理想化。
