获取（Acquisition）：选取一个目标用户群体密集分布的优质流量池。我选择了北邮人论坛。激活（Activation）：针对用户痛点，选准切入点，在用户视觉停留的3秒内产生反应，进一步完成激活。我主打师兄用心帮助师弟师妹、第一时间抢先内推。留存（Retention）：让用户持续地关注360校招内推，不仅仅是停留在第一步、第二步，而是积极行动起来：投递简历、面试、入职。收入（Revenue）：疏通学生在整个校招内推行进的整个流程，扫清障碍，努力提高每个环节之间的转化率，实现终极目标的转化率最大化。本次推广活动的终极目标是“学生成功入职”。推荐（Refer）：抓住学生的核心痛点，通过收益关联，给予用户行为（评论顶贴）一定的奖惩，给一个用户支持我们的理由，让他们愿意为我的产品背书。这一步是本次推广能否引爆的关键链条。
国内增长前辈张溪梦，曾在一次讲座上提到，产品本身没有打磨好之前，越用力推广，只会越发得到坏的结果。因此，好的产品是基础和前提。360校招内推这款“产品”，在学生群体中，本身认可度就非常高，我只不过做了一点点工作，使得更多的人知道“360校招内推开始了”这个消息而已。
我上述的这次小型试验，仅仅是增长黑客理论一处小小的应用。我们再回到增长黑客本身，范冰老师2015年出版的一本《增长黑客Growth Hacker》，让国内更多的人了解到这个新鲜概念。其实早在8年前， Qualaroo 的CEO Sean Ellis 就已经提出Growth Hacker。两年后，Andrew Chen发表的《Growth Hacker is the new VP Marketing》引起行业内的重视。
Growth Hacker/增长黑客，通常的定义是：擅长以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术化手段贯彻增长目标，他们深谙用户心理、善于发挥创意、能够绕过技术限制、以极低的成本解决产品早期增长问题。
据了解，近几年国内各大互联网企业，都在积极招募增长人才。例如，今日头条拥有一个200人的增长团队。“用户增长”，它并不是教给你一个增长技巧，因为技巧被熟知和广泛使用之后，就会失效。“用户增长”实际上是一整套系统性的工作方法和流程：制定目标、寻找创意、试验、总结盘点、复用方法，进而不断地推进下一个目标。
