来自运营人的45句简单而真实的吐槽思维导图

谁相伴

2023-03-02

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吐槽,

运营人

<一> 遇到善变的老板1、老大你能不能不要那么善变！！！2、这城市靠谱老板看靠谱小伙伴真特么稀缺！3、老板把我当万能了，啥事都安排我做。

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思维导图大纲

<一> 遇到善变的老板

1、老大你能不能不要那么善变！！！

2、这城市靠谱老板看靠谱小伙伴真特么稀缺！

3、老板把我当万能了，啥事都安排我做。

4、经验重要还是创意重要？小公司给你的答案是，都不重要，老板玩的开心才重要。对于一个才一年的运营来说，先攒个工龄才能有话语权吧，估计混到经验之后，也对这行不抱希望了。

5、老板让运营，经费又不给，还催着要成绩，你说怎么破！

6、当你的领导连产品大方向都需要你来把握，没资金没渠道没资源……你说是种怎样的体验？

7、请老板们不要以什么东西都要来找点茬来刷存在感！

8、钱少活多加班没跑，不容易出活老板最爱下圣旨批斗，心都碎了。

9、产品不给力，资源跟不上，老板娘抠门，想空手套白狼，我智商低，老板你示范我学习一下？

10、一个喜欢以自己喜好兴趣来随时改变运营方向的领导是多痛苦的一件事。

<二> 忙到没有性生活

1、忙忙忙忙忙

2、互联网的底层工人

3、天天加班做表格 ppt 日报！加薪啊

4、工作日每天加班3小时以上的日子也是够了

5、文案、运营、推广都是我，搞个鸟

6、隔三差五就是地推！站在冷风中真心受不了！

7、加班中,含泪写下这句心声。

8、简直了，不是人干的活。

9、运营就一打杂，没有工作的价值感。

10、和对象爱爱，裤子都脱了，结果却被叫去加班。

<三> “恶劣”的工作条件

1、有想法却不能实施，猪一样地队友。

2、理想与现实差距，规划与落实差距，落地缺乏力度。

3、公司要求少花钱多办事，那有那么容易的。

4、运营跟产品的关系太大，但是我们这些底层的运营汪却不能够决定产品，感觉产品就像是便便。

5、感觉像一个人在战斗。

6、跟国企一样，团队乱七八糟。

7、所有领导没有一个是做运营出身的不是渠道的就是销售

8、欠缺逻辑与方向的平台，发展让人很忧心。

9、每天都在重复同样无意义(在自己看来)的工作，但是自己无力改变这个事实！

10、在一个业余的运营环境做着业余的运营。

<四> 缺乏学习的机会

1、其实觉得还有好多想学的，但是不知道怎么系统渐进地学。

2、每天自我嫌弃和自我反省中交叉，感觉能力不足也在努力学习，然并卵……

3、新人入职，积累不够还要每天输出优质内容，略崩溃。

4、缺人带……不知道每天在做什么。

5、小公司，运营工作什么都做，但都不精，希望有个人带着，能多学点东西，也希望涨工资。

6、实习生入职没有人带，做市场做运营一人包揽，事情好多好杂好迷茫！但是热爱这个工种，痛并快乐着！

7、看了太多高大上的干货，感觉还是离实操有点远

<五> 迷茫无感1、浮夸的互联网，干的我想死！

2、看不清未来，找不到方法，没经费全靠人工努力，努力后也没有结果。

3、无力吐槽，自己挖坑自己填。

4、没感觉了，只有薪资才是动力

5、痛到深处，无力！

6、已经没什么追求了。

7、可能运营这方面没有新的突破方式，苦恼。

8、刚开始做运营，不知道从哪下手，十分焦虑。新媒体运营中每天发文章，因为是医疗行业，所以文章很严谨，自己写的可能并没有深度，不敢瞎写，又不情愿转载。

旧的坏日子已经过去，新的坏日子还在赶来的路上。而所谓的成长，就是这两种日子中间的这段吐槽时光。

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3.32

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