评审的时候,大家问你为什么要这样做而不是那样做,然而你根本没想到那样是哪样。
一个交互的发生附带多种结果,成功是怎么样?失败了是怎么样?提示是什么?是不是又忘了去想?
对,这个时候你已经乱了,被问得语无伦次,勉强说出一些连自己的听不懂的话来忽悠别人(这个时候别想着你成功忽悠了他们,他们是不想让你下不了台阶,所以不反驳你)。
作为一个新人,你面对的可是职场经验丰富的一群老油条。但是不要因为一次两次的挫折就害怕失败害怕发言,大胆的说出的你想法,即使错了又如何?你不说出来怎么知道自己错?不知道自己错了怎么去进步?也不要什么都只听自己的,多听听别人的意见,错了就认,别死要面子。重点是承认自己的错误,并重新审视自己的原型,找出哪些细节思考不到位,花时间去想。
记住,在工作中你会收到大量来自产品的需求,不要盲目的全盘接受,学会质疑。作为一个交互,你要评判哪些功能是需要做的,哪些功能是暂时不必要的。当然,你要站在用户、产品以及公司发展战略的角度来看待这些问题。
最后记得做总结,总结真的很重要,它能让你更快的进步。
多学点东西,多想点东西,就跟前面说UI跟进开发的工作一样,交互不止是跟进,还要熟悉整个产品的框架、流程,要学的东西可不是就那么一点点。