风格迅猛的抖音则选择了另一个路线，从一开始便对内容的生产进行精准把控，从选择创作者到制作剧本，到定向流量的扶持，在最大程度上保证最吸引人的视频能够曝光在最多用户的眼前。强运营的方式使得抖音仅用了两年的时间便后发先至，达到了日活2亿的数字，由于这种模式极易复制，也帮助抖音在海外扩张之路上走得顺风顺水，在多个国家均居App榜首。
当新一代媒介崛起的时候，它改变的并不只是内容发放的方式。作为载体被延伸出来的部分，会渗透到生活的方方面，反过来改变并影响人类的生活，思维和历史进程。
当Youtube从诞生之日起，它就选择关注平民创作者。
很多的早期创作者在Youtube上传视频，像是某种实验性质的行为。毕竟大牌的明星们还在传统媒体的闪光灯下展露身姿，那是他们获得关注的主要阵地，而新一代的平台在没有证明其影响力之前，更多是普通人试水和发挥创意的地方。
比如书里提到的汉克·格林和约翰·格林这对兄弟，刚开始用Youtube竟然是作为沟通工具——现在他们最初的频道已经有了3百万的粉丝。
这俩兄弟在大学毕业后便分隔两地，但感情深厚，时不时会天南地北的聊各种话题。有一天弟弟汉克突发奇想，决定停止用邮件和通信软件的联系方式，转而录制视频日志，作为日常的沟通。
一开始的视频质量粗糙，话题发散，有时候聊聊牙科手术，聊聊冥想，聊聊死亡。俩兄弟积累了少量的粉丝，却不觉得自己有什么影响力。
有一天他们对小额放贷产生了兴趣，并且对一家叫作 Kiva 的非营利组织进行了采访，事后Kiva竟然收到了大量捐助，并称赞他们的影响力比脱口秀女王奥普拉还大。
这时他们才意识到Youtube对他们真正的意义——展现真实的自我，汇聚有认同感的粉丝，创建社群并积极影响社会。
于是，他们成立了一个叫“宅客战士”的社区，每年展开一个叫做”Project for Awesome”的活动，团员们介绍各自喜欢的慈善机构并筹款，在2016年他们通过数千位投资人共筹款210万美金。
后来，兄弟二人陆续还孵化了其他几个频道，目前粉丝数加在一起已经超过了1亿6千万。
如果说传统媒介和互联网前半场依旧是注意力经济（流量的生意），那么互联网后半场的模式极有可能变成信任力经济。
信任力经济，也正在成为Youtube主播的主力收入来源。在Youtube，主播们靠Youtube赚的钱，一般占个人收入的5%~10%，而其余主要收入来自于信任他们的粉丝支持的个人代言、广告卖货等。
当然，Youtube平台目前还是靠流量变现，今年营收大概在150亿美元，大部分还是广告收入，未来的商业变现路径还有待进一步观察。
正如《连线》主编凯文·凯利所说，一个创作者，比如艺术家、音乐家、摄影师、工匠、动画师、设计师、作家(也就是任何创作艺术作品的人)，只需要获得 1000 位铁杆粉丝就能维持生活。
你不必成为领域内最好的。你可以是一个小众领域内的创作者，只要你有一群核心粉丝愿意为你买单，那么你就有能力维持生活。
可以弥补才华的，还有对粉丝社群的管理能力和积极互动。网络红人们打破了传统明星们高高在上的形象，通过不断获得粉丝反馈提升作品内容，持续给予粉丝们社交奖励而获得热爱，粉丝们愿意为了信任力而买单，这才是最重要的。
多元化的创作模式、精准的粉丝匹配和全球性的影响力——这或许是网络视频鼻祖Youtube带给平民创作者们最革命性的改变。
随之而来的海量用户增长和趋之若鹜的广告主们，则给予了他们实现自我和自由生活的可能性。
这本书带给我的另一个感触是，自媒体创业者不必仅仅在才华和颜值的双向维度里纠结，在一个流量足够大的池子里，总会有各式各样的用户群，成为核心用户最喜爱的创作者、比成为更好的重要。
也就是说，用尝试—反馈—迭代—互动的模式去圈定自己的粉丝群，远比在拥挤赛道与其他网红们竞争更为明智。
