企业和个人创业，搭建私域流量，还是为了销售产品或服务，这就存在一个“我看你是谁？”的问题，也就是关系，处理不好这个关系，只有两种后果：要么用户逃离，要么选择沉默，这对于我们打算用私域流量创业的人来说，无疑是雪上加霜。
原来我们在淘宝、天猫、京东等这样的公域流量下进行销售，用户关系不需要我们自己处理，大量的营销投入和规模效应，形成了天然的信用背书，用户不需要考虑太多就可下单，形成转化，可当我们把鱼拉回到私域流量的时候，这个问题就会凸显出来。
换句话说，如果我们只是搭建了私域流量的台，而没有建立强大的信用背书，没有处理好这个用户关系，那么你的流量成本（CAC）还是很高、流量收益（CLV）还是很低，投资回报率（ROI）依然上不去。
有了“自己所有”、“反复触达”、“不用付费”、“场景”、“关系”这些要素，私域流量的定义似乎更靠谱一些，可我们是不是还忽略的一件很重要的事情？
我们会发现，每一次工业革命都伴随着效率的极大提升，无论是第一次工业革命，用机器代替手工劳动，还是第四次正在进行当中的工业革命，人工智能，都在提升工作和生产的效率，就连马爸爸所提的新零售，其本质也是效率的提升。
如果讨论的这么热闹的私域流量，并没有带来效率的提升，那未来也只能是竹篮打水一场空，不过从目前的案例来看，这个效率的提升可不是一星半点。
2015年，孩子王开始探索私域流量，这个母婴品牌到目前已经做到全渠道会员破2700万，其中付费黑金会员50万；2018年销售规模破100亿元，年复合增长超过100%；全国300家母婴门店，微信公众号粉丝超500万，App装机数1500万，小程序注册用户超500万。
西贝3年时间，从17个微信个人号到1000多个个人号，圈存服务数百万食客。
美妆博主联手化妆刷品牌黛末，单价149的个人IP化妆刷，30秒销售额破百万，而他的个人网店，半年营收在300万左右。
我们不能给私域流量下个定义，但却可以总结他的核心六要素，他们就是主体独有、反复触达、较低成本、应用场景、用户关系、生产效率。
注：以上观点来自“见实”，深化自“睡收星球”，转载请注明出处。
二、目前最好的私域流量生态
其实私域流量一直都在的这个说法没有错，过去短信营销，通过短信邀请客户注册+QQ，QQ群拉人卖货，短视频、直播、自媒体、门店都可以做私域流量，只是由于基础设施不完备、系统开放能力弱等原因，让私域流量的转化大打折扣，无法充分发挥私域流量的价值。
现在谈到私域流量，大概90%的人会说微信生态，这其实一点都没有错，做到公域、私域的无缝连接和整合，就目前而言，这有微信生态能够做到。
微信用户超11亿，差不多没人一个微信，而且是唯一一个不可或缺的通讯工具，也就是说微信的纵深能力极强，通过六度人脉，你几乎可以在微信上联系到每一个你希望获得的用户。
但这里有一个问题，就是微信从根本上是社交软件，官方对于微信卖货是持反对态度的，2019年6月，微信出手封了一大批营销号，这对于做私域流量的朋友们无疑是一个噩耗，但也无可厚非，为了维持生态的稳定和健康发展，这点没错。
那么为什么还要说微信生态是最好的私域流量生态呢？因为官方出手了。
2018 年 4月，企业微信打通个人微信，意味着企业员工用企业微信就能与客户个人微信互相添加好友，对方无需下载企业微信就可以实现两个产品之间的信息互通。
2019 年 8 月，企业微信调整单个员工的好友数上限为 5 万人。同时会话存档功能（聊天记录保存）也开放内测。这个功能便于企业将用户在企业微信、小程序、公号等场景的轨迹统一起来。
2019 年 10 月，企业微信更新版本，好友上限数量变成了“双无”，即单个员工企业微信好友数无上限，整体企业的企业微信账号好友数也无上限。相比个人微信的 5000 好友上限，和动辄几十部、上百部手机来进行私域流量运营的现象，“双无”上限显然更加便利。
2019年11月，企业微信正在内测朋友圈、大群两大功能。据说，企业发布朋友圈信息后，将会呈现“企业”字样，还有可能链接小程序。
企业微信本质上是营销、销售、客服三端在线化的过程，而新功能的迭代和内测，则在帮助企业和海量用户之间的关系形成、推进、管理上更进一步。
公众号、小程序、企业号、朋友圈、群、私聊、企业品牌所形成的私域组合，以及私域与公域的无缝连接和相互推动转化，换成另外的任何一个生态都无法做到，抖音、快手、QQ、直播、APP等目前的基础能力还是要差很多，这也是为什么90%以上的私域流量项目是基于微信生态。
三、流量思维的碎裂与更新
如果说第二点是企业的福音，那么接下来要说的就是创业公司和创业小白的福音了，也是KOC（关键意见消费者）和KOL（关键意见领袖）的机会。
流量不是数据，流量其实是一个个活生生、有感情的人，是你也是我。
我极度赞同这句话的观点，我们不是经常开玩笑说“我拿你当朋友，你拿我当你的私域流量”吗，^_^，私域流量其实是一个思维的转变，也是认知的升级。
如果我们还用流量*转化率=GMV的思维去做私域流量，那么无论怎么做都是小公域的概念，今天所说的私域流量实际上是更加精细化和人性化的。
与用户发生关系、确立关系、发展关系，才是私域流量运营的核心，传统微商受到人们的诟病，究其根源是因为他们跳过和忽略了关系，直接切入到交易环节，至于市场经济调节下的坑蒙拐骗行为我们暂不列入思考范围。
信任关系，是一切交易的根源，这就是前文所说的，当我们跳出淘宝天猫、京东等公域流量池，没有办法迅速转化的原因，因为缺少信用背书，缺少信任关系，这也是组建私域流量所需要考虑的第一个事情，也是最重要的事情。
个人IP化的打造，是一个很好的解决方案，孩子王让旗下员工都考取国家认证的育儿资格证书的原因。这个举动着实聪明，当旗下的销售人员都变成行业专家后，除了对品牌有巨大增益之外，也同用户确认了老师与学生的关系，这也是我们在微博时代所讲的专家式营销。
四、利用社交电商平台打造私域流量
前面提到，私域流量是KOC和KOL的机会，并非妄语与虚谈，下面和大家分享一下我的操作经验。
现在的社交电商无非就是一种打法，将私域流量转化到公域，重点在下沉市场，这是电商平台的心思，而我们的心思却正好相反，利用平台的信用背书打造自己的私域流量，这问题看起来像是一个悖论，但却存在双赢的可能。
2月份接触淘宝新产品，社区化电商平台淘小铺，平台是师徒制，班主任带班级，服务直邀掌柜，并获得相应佣金。也就是说先升级导师，导师带的掌柜越多，收入也就越高，掌柜需要邀请5个人，才能成为正式掌柜。
这是免费模式，至于坑爹的高佣模式我们不谈，也不屑于谈，可以看文章《淘小铺，我不做高拥模式的原因》一文，有详细说明。
我利用全自媒体渠道，将用户导流到公众号，转化成微信好友，建群，完成私域流量组建。
所有看到文章过来的用户，都是想要做淘小铺的，都是对我有一个基本的人设了解的，这也是一个人设的打造过程和建立关系的过程，导师和学员的关系。
通过优质文章，优质课程加深关系，并给予学员大量帮助，这是一个以人为核心的思维转变，因为并非大量好友都能成为我的客户，但他一定会成为我的朋友。因为我会无私的为他们提供学习帮助和创业指导。
那么，无论淘小铺这个项目淘宝有没有花力气和精力去做，我都通过淘小铺的平台建立了深层次的用户关系，并且持久。
说回掌柜，无论掌柜能否做好淘小铺的项目，他通过明确的人设打造、阿里背书也都组建了自己的私域流量池，未来可以做京东，可以做腾讯，更可以自己带货，这里做的事情实在为未来爆发增加势能，和高拥模式一锤子买卖不可同日而语。
另外，公域和私域有一个互相转化和助力的过程，微信群可以介绍朋友进来，群内运营，将私域用户推向公域，提升影响力，再分裂带来新用户，这才是一个良性的循环。
说了这么多不知道大家对于私域流量的用法有没有一个好感受~
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