运营人必看的5本宝藏好书推荐：认知篇思维导图

篱下浅笙歌

2023-03-01

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运营书籍

运营技术日新月异，今天裂变明天短视频，后天再给你来一个直播，就问你惊喜不惊喜，再好的学习能力也难招架！不怕，运营底层逻辑和基本功是确定不变的。

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思维导图大纲

作者：周航

千万不要被书名骗了，这不是一本仅仅写给创业者的书，这是一本写给所有职场人的人间清醒，至少周老师是花了大几十个亿买来的认知。

这是一本雷军、李开复、徐小平做序的书，一次很大佬深度交流的机会，读这边书，你可以从一个创始人的上帝视角看整个业务、运营甚至职场、人生。

1、读序言的第一段话，我就觉得这本书没买错。雷军做序：认知和思考最好的体现是面向未来的行动。书的第一章，就讲了“完美的宏大和简陋的快捷”，这与我所提倡的做运营一定要有迭代思维异曲同工，你可以60分上路，但是必须要有持续精进的迭代思维，而人生也是如此，大多数人的开局可能都是”一人一狗”，这不重要，持续的迭代进取才是关键。

2、书中关于是否追风口这事阐述了一个本质的理解:“一个真正的创业者，当一个新的趋势来了以后不应该去抢占红利，而应该思考如何运用新的技术、新的商业模式，为用户创造一种新的价值”。

3、是滴，本质上还是要创造价值，产品创造价值，运营表达价值。之前有朋友问我，如何提升客单价，我们惯性思维就是直接涨价。是否可以换个角度：用户凭什么在我们产品上花更多的钱？那肯是产品提供了更多的价值。反之，一讲到营销活动，就是双十一，就是打折，这个算个啥活动？营销不应该更好更效率的表达产品的价值嘛？这是运营的一个核心认知！

4、书中关于领导力的论述也解答了我多年的困惑，我相信每个人读到本书的第六章都会有新的认知，书中讲：你只能领导你喜欢的人，你能喜欢多少人决定了你领导力的边界！

擦，多么深刻呀，你会发现不管同事还是领导总有自己的用人偏好，对，那个就是他喜欢的人，但是更高的要求就是，作为领导你要博爱，用人之长，因为你不喜欢的人你们早晚不对付，你也领导不了他！

格局，才是领导力的基础，所以我告诉自己，要努力成为一种人，就是实事求是，与人为善的管理者。

当然书中还有非常非常多，关于职场、人生、管理、运营等一些底层认知，难得的好书，让人清醒的文字，自己去看吧。

《产品思维30讲》