1、明确任务，完善机制抓招商。在每半个月一次的经济工作分析会上，认真分析招商引资形势，汇报招商引资信息，落实招商引资责任。进一步完善办事处出台的《经济工作奖惩办法》，将招商引资工作纳入年终考核。
2、利用资源，搭建载体抓招商。认真清理辖区空闲及新建的房产资源，辖区商务用房地产87996平方，待租10897平方。我们加强与较大房产的建设、产权单位联系，在招商过程中广交朋友，真正做到资源共享，利益共赢。如：开源住宅开发公司在我办事处辖区宜城路6号开发建设了滨江花园大厦，建成后的大厦1—2层为商业房，面积达2400平方，我们积极主动与开源公司负责人联系，并广泛搜集招商线索，为其牵线搭桥，目前提供的线索不少于5条。
3、加强培训，建立队伍抓招商。3月21日下午，举办一次招商引资业务培训班，邀请区招商局王局长和区工业园张主任对大家进行招商引资业务指导，使全处上下对招商引资工作的目标和方式方法有了深入了解，有效地促进了办事处招商引资工作的开展。
4、增进交流，坚持抓好以商招商。加强与辖区内的企业家的联系，经常主动上门为他们提供企业上的服务，利用他们商业信息渠道广的优势，从中了解招商线索，做到以商招商。今年初，我们通过汽车客运公司负责人了解到：浙江恒风运输公司计划在安庆投资兴建客运车站和物流公司，我们多次与运输公司联系，并在近期给外商带去了一份规划图，目前恒风运输公司正在制作项目建议书，我们通过运输公司争取邀请恒风公司近期来迎实地考察。
5、优化环境，推进工业园招商。广泛搜集线索，对于有价值的招商线索，大胆走出去，力争完成工业园招商引资任务;营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，实行集中办公、限时办结，积极为引进企业搞好服务，建立亲商、惠商、安商的良好氛围;营造更加宽松的政策环境。积极宣传市、区政府的招商引资优惠政策，并抓好各项政策的落实。
