建立机制 着力提升管理水平思维导图

2006年初，该局制定了“五五”普法规划，成立了“五五”普法领导小组，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，科室负责人具体落实督促，全系统干部职工积极广泛参与的格局。做到年初有安排、年中有落实、年内有检查、年底有总结。通过建立健全组织领导、规划目标和管理责任机制，把坚持普法依法治理工作纳入年度工作议事日程，与年度工商工作会议同研究、同安排、同部署，确保法制宣传教育与规范整顿市场经济秩序工作落到实处，为“五五”普法的顺利实施构建了必要的保障平台。