事实上，为收购处置“四行一社”遗留的约20.29亿元不良信贷资产，9月6日，中国华融还和另外3家股东公司共同成立华融汇通资产管理有限公司。9月底前，华融汇通资产管理公司将和各行社签订信贷资产买卖合同和债权转让协议，收购从各行社剥离的资产包，完成不良信贷资产的整体剥离工作。
赖小民表示，在重组设立华融湘江银行的过程中，中国华融发挥处置不良资产的专长，通过剥离减轻老银行的历史包袱、以资产证券化盘活土地资产、提高资产创效能力等手段帮助新银行轻装上阵。
值得注意的是，与其他区域性城商行不同的是，华融湘江银行的明显优势在于，中国华融遍布全国的办事处，以及证券、租赁、信托等综合金融业务平台都将为其所用。
数据显示，新组建的华融湘江银行资本充足率超过16%，拨备覆盖率150%以上，不良贷款率0.1%以下，各项监管指标均优于银行业监管要求。
在完成国有银行不良资产处置任务后，四大国有资产管理公司的商业化转型备受瞩目。信达资产成功转制之后，资产质量、风控水平较好的华融一直被认为是最有实力接过转型“接力棒”的资产管理公司，而其改制的进程也日益成为市场持续关注的热点。
记者了解到，华融湘江银行董事会共有15名董事，其中中国华融提名7名候选人，来自株洲、湘潭、衡阳、岳阳等地的股东分别各提名1名候选人，另有3名独立董事和4名监事。中国华融作为第一家控股商业银行的资产管理公司，也为其加速商业化转型再添重要筹码。
事实上，立足湖南是华融湘江银行的另外一个策略。赖小民表示，华融湘江银行要在“孝精、专、新、特”上做文章，着力构建新银行、新机制、新激励、新利润、新发展的工作机制，走一条“市场化、多元化、区域化、资本化、国际化”的中小银行发展新路子。
值得注意的是，中国华融通过参与湖南拾四行一社”的重组，将为湖南的“大银行”战略画上注脚，同时，华融资产也正在通过一系列的商业化运作，寻求商业化转型的途径。
对于转型进程，中国华融总裁赖小民曾在9月底表示，中国华融战略转型改制方案已经初步形成，正在向财政部、银监会等部门进行沟通汇报。在处置政策性损失方面，他指出，对各家资产管理公司的商业化转型而言，大的改革路径和政策并没有太大区别，对于过去历史包袱包括政策性不良资产的处置，中国华融将基本按照信达的模式，“信达改制模式就是我们最好的模式”。
据悉，中国华融除了近期将海南星海期货经纪有限公司纳入旗下外，由其控股的华融湘江银行也于昨日挂牌开业。在以资产经营管理为主业的同时，中国华融在其商业化改制的过程中，形成以证券、租赁、信托、投资、基金、期货、银行等业务为依托的综合性金融服务体系。
债权转让公告最高人民法院《关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定》第6条第1款规定 “金融资产管理公司受让国有银行债权后，原债权银行在全国或者省级有影响的报纸上发布债权转让公告或通知的，人民法院可以认定债权人履行了〈中华人民共和国合同法〉第 80条第1款规定的通知义务”。债权转让通知与诉讼时效债权转让后诉讼时效是否中断，学术界和司法实践中均有争议。有人认为，债权转让给受让人后原来的诉讼时效中断，诉讼时效重新开始计算。
