在网络媒体定制资讯服务未成主流之前，在E-Paper未成大众消费品之前，也许纸媒还有10至20年的景气期，专业纸媒市场还算金矿。但并非金矿上的每户人家，都能有金子般的营生。全球经济危机正在凸显专业纸媒定位的高下，凸显其生存技能的高下。目前国内专业纸媒，基本可以下四类区分：
第一类：是“屁眼”看世界。这类专业纸媒多是机关刊物，或半机关刊物。大部分视线只盯在权力的交椅上，眼界走不出机关的办公室。在宣传思想和运营思路上，多是屁股决定脑袋，尾随在权利后面，用屁眼观察行业。结果常常把纸媒做成一坨连自己不愿接近的屎，或是厕所里的精美手纸。死不了，也活不好。
第二类：是“脐眼”看世界。比第一类向上进化了许多，开始用肚脐眼看行业中抓眼球的东西。这类纸媒多属半机关类刊物，寄居半官方协会组织等屋檐下。他们不像纯机关刊物离权力那么近，能把视线从屁眼位置向高处位移，看看养眼的事相;但因为依然受权力部门遥控，所以视线又不能太高远。如果眼界太高瞻远瞩，就会因和权威步调不一致，可能招殃。这类媒体更多像被领养的孩子，做不好就被踢到悬崖边，人脉关系是其第一生产力。
第三类：是“双眼”看世界。这类专业纸媒比第二类走得更远：他们走出权力的铁屋，走出机关的大院，视光更高一些，能用双眼观察世相，赢得眼球经济。但他们大部分最多不过10岁左右，缺乏成熟的采编队伍，做报道还多是看热闹而非看门道。但冒天下之大不韪，并非因为他们有系统的观察，有深刻的思考而艺高人胆大，只是年少天真，脱口而出，并无特深刻的内涵。这类媒体活好活歹，更多靠资本奶爸说话，靠品牌广告过活。
第四类：是“心眼”看世界。这类专业纸媒远远离开了机关大院，不再靠向谁献媚谋生，走进了思想车间。他们有自己的研究队伍，能对行业深入观察，独立思考，能给行业高屋建瓴的指引。这类媒体生存也不依赖品牌广告，靠资本驾驭的产业链，靠价值观驾驭的服务链。
三流的媒体做新闻，二流的媒体做话题，一流的媒体做观点。在这个互联网时代，纸媒体的主要使命不再是传播新闻资讯。因为电视，及网站、视频等电子媒体速度制胜，纸媒越来越像个新闻二道贩子而被冷落。2009年1月6日，我国网民突破3亿人。随着3G技术普及，手机上网看新闻及视频更快捷，平面纸媒再对新闻恋恋不舍，无疑走死胡同。2007年1月1日，号称世界最早的现代报纸，瑞典《民主邮报》(1645年创立)，宣布停印刷，只保留网络版了。而今，越来越多的纸媒在转身冲浪网络报，否则只能死在沙滩上。
这个信息爆炸的时代，也许没有独家的新闻，只有独家的观点(有时连独家观点都会被山寨)。但如何用“心眼”看行业，看市界?部分专业纸媒已经不愿做新闻二传手，主攻话题报道(封面报道)。但他们把诸多关联资讯糅一块的操作，不像嫁接一千个花枝，倒像捆绑一千个干树杈。没用思想注入活灵魂，干材堆式的大文章，不能读，只能烧。
“心眼”看世界的记者，他能把任何枯燥素材，嫁接成鲜活的花枝，开放沁人心脾的思想之花;他对任何新闻，都能够做到既能置身其中，又能跳出圈外，就像武林高手，对垒之时他总能跳出圈外，闪到对手背后给其致命一击;他不屑于层出不穷的喧闹新闻，因为他知道万物皆一物，万事皆一事。因此，他同样能用一物化万物，用一事解万事。因为他用“心眼”观察大道，用大道审视新闻。
聚合多元表达，挖掘思考价值，这是专业纸媒立足之本。但谁用“屁眼”看世界，谁用“肚脐眼”看世界，到目前为止，大多还不由传媒人自己定，而由中国特殊政治环境，中国媒体发展阶段，媒体市场成熟度等因素先天生成。我国媒体资源长期属于国家资源，很多专业纸媒还是机关刊物、半机关刊物。能“心眼”观市的专业纸媒少之又少，媒体人需要在维新中前进。
作为造纸术和活字印刷术发源地的中国，是世界上最早拥有报纸的国家，最早有专业报纸的国家。西汉初期，我国就有官方报《邸报》，到了东汉蔡伦发明造纸术后，纸印《邸报》得到广泛发行，但读者只是各级官员。汉朝至清朝，每个朝代都有这样一份政治专业报。但《邸报》不过是一份“屁眼”看世的报纸，最终也随清朝覆灭而消失。
如今报纸已非官方专享，各类期刊报纸令人眼花。据国家新闻出版总署在2009年7月21日发布的数据显示：2008年，全国共出版期刊9549种，共出版报纸1943种，平均期印数21154.79万份，折合用纸量444.03万吨。
而在报纸类中的专业报纸有1137种，占报纸总品种58.52%，平均期印数12177.73万份。尽管受金融危机冲击，专业报纸种数还是比上年增长 0.71%。和2005年前后的专业纸媒投资热相比，该增幅已算退烧。而专业纸媒的生存窘境正在凸显。
第一，来自网络、电视等媒体的市场挤压。在资讯传播上，网络已成为事实上的主渠道。据悉，新浪网每年约和国内4000多家媒体签约，花费4000万元人民币。这其中也包括大量专业纸媒。由此，新浪网让任何一家纸媒都难以匹敌。新浪、搜狐、腾讯、网易四大门户网站，也不甘心只做新闻二传手，而是积极整合各类媒体资源，把图文，视频、音频结合，做成有纵深的大专题。
纸媒与网媒比较来看：一是在速度上，反应迟钝的纸媒渐成为读者的弃儿，作为小众平台的专业纸媒更是倍受冲击;二是在价位上，纸媒越来越像奢侈品，一份杂志也10元左右，一份报纸是3元左右，这种消费远不如看电子期刊(多是免费);三是在质量上，网站用视频等形式传播资讯，声音、图像和文字三管齐下，来的更加凶猛;四是在环保上，随着环保等意识的增强，一张报纸或一份杂志无论印刷多精美，都是一次性消费品，却耗费大量纸浆，而E-Paper如能普及，将是让读者终身受用的电子报。
我国加入WTO协议中没有传媒市场的条款，但被外国要求开放的声音一直未断。2004年底，我国有条件地开放了国内传媒市场，传媒业骤然升温，专业纸媒市场也一派热闹。以汽车类纸媒为例，国内目前已有：《车》、《座驾》、《车王》、《车迷》、《车友报》、《汽车族》、《名车志》、《私家车》、《车世界》、《车时代》、《汽车杂志》，《汽车导报》、《汽车之友》，《车主之友》、《家用汽车》、《大众汽车》、《时代汽车》、《世界汽车》、《中国汽车报》、《汽车时尚报》、《汽车商情周刊》、《中国汽车画报》、《中国汽车市场》……基本主打时尚汽车类的。还有更加细分的《中国轮胎》、《汽车电器》、《汽车零部件》、《汽车维修技师》、《车用发动机》、《汽车测试报告》、《汽车与驾驶维修》、《商用车与发动机》……
仅仅读完刊名，就让你眼花。但2008年，百度中国新闻传媒大奖评出的中国最具影响力汽车媒体，竟然是新京报、深圳特区报、新闻晨报、华西都市报、京华时报。获奖者都是大众媒体，内容基本是资讯，并无高超处。再看部分汽车专业纸媒，内容不是大量资讯，就是大量美妹。专业汽车纸媒聚焦小众，如果还与大众纸媒、门户网比资讯，比美图等，纯属烧钱!
第二，来自专业纸媒的自身运营模式。环球咨询信息部统计显示，中国报纸媒体的收入目前多数来自于广告收入，其份额一般占其收入总额的85%以上。甚至有的媒体广告收入的总量中竟有超过60%的收入来自于某一行业。单一性的收入来源，造成了极高风险。因此有说法，“想让他破产吗?那就让他来办报吧!”
而这种风险已在中国纸媒的最大合作伙伴——新浪网身上发病。据云科技的资料显示：在2008年第四季度，我国互联网市场拥有季度收入过1亿美元的公司与七家。七大豪门座次依次是腾讯/盛大/百度/阿里巴巴(都是2004年后上市的新秀)、搜狐/网易/新浪(都是2000年上市的先驱)。
但在金融危机冲击下，七大豪门中最大的门户网站新浪网，却在2009年第一季度跌出七大豪门，收入仅有7300万。在标志公司市场价值指标上也猛跌，新浪仅有870万美金运营利润。是腾讯的1/20，网易的1/10，搜狐的1/6。何以如此?四大门户的品牌广告都有下跌，为何作为老大的新浪反而抗跌性最弱?
因为新浪网是目前中国互联网行业唯一一家以门户为主业，以品牌广告为主要收入的公司。而广告规模居第二的搜狐和居第三的腾讯、居第四的网易，都能以游戏或 SP为主要收入，抗击全球经济危机。
新浪网依赖品牌广告的生存模式，无疑是沿袭传统纸媒的生存模式。在互联网这个新经济生态圈里，新浪像个单一食性动物，而其他门户网像杂食性动物，所以当广告断粮，其他门户网饿不着;新浪网依赖网络广告，而其他门户网依赖生态链，所以当市场生态恶化，其他门户网能东边不亮西边亮。新浪的下一步也许是在新闻资源优势上做文章，开发定制资讯服务等。定制资讯等服务也可能是专业纸媒的发展必然。
专业纸媒的生存之道应该来自对上述问题的反思，和新经济环境下的探索。
2009年7月22日，国务院常务会议通过了《文化产业振兴规划》，成为国内第十一大振兴产业，将对出版发行、广告会展等领域重点扶持。这也将给国内专业纸媒体发展迎来机遇。
其一，调整心态，转变姿态，以服务胜天下。中国纸媒市场正在朝市场化、产业化发展。但中国媒体市场放开时间不长，很多媒体单位服务意识滞后。国外是公司办报办刊，我们多是政府办报办刊，或是“二政府”式的协会组织办刊，或是政治色彩浓重的国企办刊。专业纸媒普遍在做政府、协会、国企发号施令的的传声筒，政治色彩浓，服务意识差。目前，国内媒体市场正处于转型期，专业纸媒也一定要调整观念上，以服务谋生存。
只要专业纸媒公司有充裕资源，有创新服务，网媒再盛行也不可能把它们完全冲击掉。在细分传媒市场里，将来变的是资讯传播的介质，是用纸张介质，还是电子介质，不变的是专业的服务能力和价值。
2008年，新京报(日报)就把一周七天的内容，打出一系列品牌周刊，实际是细分市场，向专业纸媒冲击：周一有《汽车杂志》《学习公社》;周二有《理财周刊》、《健康公社》;周三有《财经观察》、《旅游公社》;周四是《3C周刊》、《家居公社》;周五《黄金楼市》、《星期五周刊》;周六《评论周刊》、《书评周刊》;周日《地球·新知周刊》。
2009年，《中国经营报》改版为“经、营、智、慧”四大版块。在融汇中国哲学智慧中，细分着纸媒的专业服务市场。而其变革思想的立足点就是，当今纸媒服务功能变向为思考服务、为决策服务的大趋势。当大众类都市报和综合类财经报纸都在细分市场，谋求服务变革，专业纸媒更需积极创新服务。
其二，完善资讯产业链，注重服务协同。纸媒企业要从信息平台向会展、咨询、印刷、出版、公关、研究(情报)、物流(发行)等关联领域延展产业链，完善服务链，这是现代传媒业的发展趋势。当然，这有个前提——“有多大的脚，就穿多大的鞋”。专业纸媒没发展到一定程度，勿急于扩展链条。不然穿上大鞋拖跨自己。
2004年，《经济观察报》成立了经济观察研究院，这种积淀使他在2008年创办专业投资类报纸《投资者报》时，相应也建立了数据研究部。经观设立研究院意在延伸产业链上游，推出了中国公司信任度指数;而《投资者报》数据研究部也重在研究市场数据。
完善纸媒产业链工作也在被官方重视。2009年7月13日，新闻出版总署署长柳斌杰在全国新闻出版局长座谈会上提出，报纸期刊等传统介质出版业，要延伸现有产品和品牌的价值链。他还提出要积极发展新闻出版物流产业。事实上，领先报业企业早已在物流上竞跑：2001年，北青传媒股份公司成立了北京青年报现代物流有限公司，服务于印刷、仓储、配送、耗材经销等领域。2007年，国内最大的民营报业集团华商报集团已拥有13000万人“黄马甲”物流员工……
其三，善借资本推手，保证基业长青。专业纸媒要好好成长，离不开理念新思这个奶妈，更离不开产业资本这个奶爸。市场经济下的营生，台前是客户说话，台后是资本说话。
台湾盛名的《大成报》一直坚持独立新闻价值观，但曾亏损长达10年，亏损26亿新台币。如果没有充裕资本的持续支持，再好的新闻价值观也只是白日梦。在《环球企业家》、《21世纪经济报道》、《福布斯》(中文版)等期刊风光背后，是复星国际郭广昌及其传媒投资军团的腾挪支持。
国内多数专业纸媒可能因规模小、业务模式单一，服务链不完善等窘境，上市融资是痴心妄想，也难获资本大佬青睐，但部分优质专业纸媒，可尝试从私募，风投等方面筹集资金。
