你必须了解的经营两件事思维导图

第一件大事：选人。选人就是一场赌博，即使让再高明的人才测评专家去帮助企业家挑选人才，可能挑到最后也是一块砖头。原因在于再高明的人才测评的方法与工具都是在用过去去预测未来，这就好比天气预报，汶川地震、玉树地震从来就没有被准确的预测出来。选人也一样，用过去的经历、过去的行为、过去的业绩去预测未来的行为或者未来的业绩。即使这里面参杂了大量的心理学、行为学的科学理论依据，但谁也不能否认这些科学的理论依据本身就是来源于对过去的各种各样的行为评估而做出的判定与结论。

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