首先，这个行业能为传统行业的候选人提供，更多的机遇，更快的职业发展，以及更大的竞争优势。
拿我比较熟悉的营销职位来说，现在BAT们都非常急切渴望从传统行业邀请到具备专业和扎实的营销技能的候选人，这是因为在中国互联网行业最早十几年年的快速发展中，他们主要通过产品研发，商业模式创新，技术革新等方式冲到了行业前列。但是近几年不一样了，不同的垂直领域雨后春笋一般冒出大量的强劲竞争对手，用户在考虑使用什么产品的时候，有越来越多的选择。因此，引入前沿专业的品牌营销人才的需求就马上凸显出来。这对于快消公司和广告公司的候选人来说，就是机遇。再次，结合互联网快速发展、迭代和创新的特点，你在同样的时间里可以获得的成就就有可能更大，从而你的职业发展速度也会更快。
众所周知，互联网行业的一个独特现象就是有最年轻的CEO们，80年后的毛文超和张旭豪，最年轻的VP和GM。再者，如果你现在没有从传统行业成功转型互联网行业，3年后你再想转型，你的竞争者就是那批3年前成功转型的前同行们，那你的优势在哪里呢？
但另一方面，担心也是对的。因为这样的转型也会意味着更多的风险，更大的压力，以及更多的责任。具体为什么会有这样的风险，我们稍后会展开说。所以，从传统行业转型互联网，是一个高风险，高回报的选择！
那么，为什么我要说高风险呢？这跟互联网行业和传统行业的根本区别有关系。其实可以理解，很多一直都在一个行业工作的同学，其实是比较难跳脱出来去横向比较不同行业的区别的。
但是我这份猎头工作可以提供横向对比的视角。相较来说，传统行业往往比较好的口碑，例如有世界500强，发展稳定，组织结构固定且明确，流程完善且成熟，模式固定，层级明确；互联网行业相反，快节奏，高增长，高强度，没有既定的成功模式可以遵循，组织结构扁平灵活，高度市场导向，竞争激励，敢于自我革新。
一个很常见的场景，很多传统行业的候选人都会问我，这个BAT的职位，KPI是什么，预算是多少，Title是什么，老板的Title是什么，接下来3-5年的计划是什么等等，不胜枚举。我非常希望我能回答他们的问题，但是事实是，没有答案。
原因是，我们支持的绝大多数的新的职位需求，都是属于BAT内部的不同创业团队，比如说，互联网金融，海淘，直播，各种互联网+等业务。你问一个创业团队3-5年的计划，只有一个答案是不会错的，活下来。预算？你做出多少成绩，获得了多少结果，就能拿到多少资源的支持。
因此，这样的团队需要的同学，或者说，在这样的环境下更容易获得成功的同学，是具有前瞻性，高度认可团队的创业项目；有抱负，希望能够从无到有做开创性的事情，有更大的影响力；具有强大的自我驱动力，认定了目标就是拼尽全力往前冲，自己给自己定KPI；乐观皮实，敢于不断试错，能够正面挑战和独立寻找解决方案等。
所以，如果你只是对互联网行业感兴趣，但你并不具备相应的特质或抱负，那转型对你来说绝对是一个非常高风险的选择，或者说，可能压根儿也轮不到你来做选择。
如果你对互联网行业非常感兴趣，你也觉得你的一些特质是符合的，或者就算不那么符合你也觉得无论如何要尝试一下，让人生无悔，那么我有几点建议：
在现有平台尝试承担更多的责任，积极寻找成为项目负责人，主动提出改革或创新计划并努力成功实施，遇到挑战不消极应对而是积极主动解决，如果你成功做到且帮助现在的公司的业绩真正获得突破，这就是你面试的亮点；
找到你有热情或有抱负的垂直领域，持续的关注和思考，想象你将来将会在这个领域创业，你会怎么做，例如有很多女性的品牌候选人都会对海淘非常感兴趣，但是，当你真正问她对于商业模式、行业前景，个人想发挥的价值，大部分人没有深入的思考过。这就不是热情，只是感兴趣，就像很多人的兴趣都是听音乐，看书，看电影一样，它不是你的职业抱负；
认清自己的能力和经验。对于传统行业转型的候选人，BAT这样的公司往往不会提供非常高的薪资，因为客观情况下，无论你拥有多少传统行业的trackrecord，你并没有在互联网行业的成功经验。也许你认为对你来说这个转型要承担很大的风险，但事实上，这些互联网公司也同样在承担风险。
这个从市场一些知名的快消明星转型互联网的结局可以看到。因此，对双方都更合理的做法，也是目前很多互联网公司所采取的做法，不以大涨幅的薪资作为吸引，而是当新的同学加入后，如果在一段时间内能够证明自己的落地性和拿结果的能力，这些公司绝不吝啬现金和股票的激励。
所以开放和务实的心态，可以帮助你更客观和理智的分析不同的互联网机会是否是适合你长期发展的平台，而不仅是关注薪资。
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