品牌策略方案

《市场营销》品牌策略

品牌策略创意

品牌策略差异

高级服装加盟是一种奢侈消费品，高级服装加盟品牌经营有其自身的法则。

高级服装加盟品牌策略分析

对市场营销管理中品牌策略的概述

市场营销管理：品牌策略

副品牌的营销威力由此可见一斑，其运用已越来越广。但对副品牌的理论总结阐述却远远跟不上实践的发展。本文拟就副品牌的本质、基本特征、运用策略作一些探讨。

副品牌策略——多元化的“健康快车” 

商业经营中，经营者有意无意地遵循着这样一条原则，即：柜台上必须摆满各地进来的不同品牌的商品供顾客挑选。英国最大的连锁商店——马狮百货公司（Marks＆Spencer）却完全违背了这一经营原则。

单一品牌策略能成功吗？ 

市场分析，线上营销，知名度提升等内容讲解

提升韩国保健食品品牌在中国知名度策略

可口可乐、杜蕾斯、故宫淘宝…都在追求的品牌策略是什么？毫无疑问，现在几乎所有的品牌都在面临一个问题，如何让自己的品牌年轻化？这个问题不关乎百年老店还是诞生三五年的新品牌。

可口可乐、杜蕾斯、故宫淘宝…都在追求的品牌策略是什么？

目前国内企业的老板及管理人员在创建品牌的过程中存在着以下几个思想误区是严重阻碍品牌发展的，具体表现在以下四个方面为多。重资产、轻品牌；重研发、轻营销；重广告、轻上柜率；重多元化，轻聚焦。

品牌创建的“四大”思想障碍 

品牌大师沃利·奥林斯提醒道：“即便无印良品是没有品牌的品牌（No-BrandBrand），但你也不能否认，这依然是一个品牌。

无印良品Muji：没有品牌的品牌 

背景介绍

纵观从青海到上海的长江，这条南中国的母亲河同样在公司品牌营销上也在谆谆教诲我们要遵守“品牌营销八条黄金准则”：起点要高，方向要对，区域要广、时间要长、名字要短、声势要大、人文内涵要丰富，周期规律来提醒。

品牌建设的八条“长江法则” 

中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO后，中国企业品牌的寿命周期将会大大缩短。面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。

品牌的核心竞争力来自哪里？ 

是什么原因让品牌延伸的问题暴露出来呢？或许有人认为是金融危机的影响，或许有人认为是市场发展的趋势，但真正决定品牌延伸失败的是消费者心智对原先品牌的认知，成为品牌延伸看不见的黑洞。

品牌延伸－－企业难以舍弃的鸡肋 

定位就是让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。

新品牌定位的精准策略 

“沃”的logo设计取自联通logo“中国结”的一部分（这一点需要比较强的想象力），联通的网站上不遗余力地使用“沃-溯源”、“沃-联通”、“沃-魄”、“沃-愿”四个页面来解释“沃”的含义。

“沃”靠，I 服了 you 

在这个信息爆炸的时代，我们生活似乎被信息泛滥所湮灭。于是，定位论以“传播过度”告知我们——在打造品牌时如何基于预期顾客心智认知进行定位。

品牌传播真的过度了吗？ 

创建于1998年的丹姿品牌，至所以在行业内倍受关注和赞誉，不仅是丹姿品牌多年以来在市场表现方面有目共睹的成绩，更是因为丹姿品牌国内日化领域完全终端模式的倡导者，而且在国内日化行业中一直冠以“丹姿现象”而备受瞩目。

丹姿，从品牌到标准的跨越者 

不管是制造汽车的公司还是生产饮料或洗衣剂的公司，只要运作成功，都必定将品牌忠诚度这一理念奉为消费者营销界中一向至关重要的理念。《营销学杂志》发表的一篇研究报告指出，现今越来越多的公司正在打造或支持围绕公司产品的使用而形成的“品牌社区”，因而将品牌忠诚度这一理念提升到了一个新的水平。

品牌社区：管理顾客的学问 

多少年来，我国的茶叶市场被形象地比喻为“有姓无名”。有姓，是指有品种，如龙井、乌龙、毛峰等；无名，是指茶叶没有自己的品牌。茶叶品牌建设远远落后于市场，已经成为制约我国茶产业发展的一大障碍。

茶叶品牌的现状、发展和展望 

如何应对这个日新月异的时代呢？惟一的选择就是去适应它，把时间看作品牌传播的一个重要的维度，与时俱进，而不能固步自封。

如何应对四维的品牌传播 

了解公司品牌战略的前提是搞清楚什么是公司品牌，我们知道传统品牌管理所说的品牌实际上指的是产品品牌，所谓的品牌战略和品牌管理不过是产品品牌战略和产品品牌管理而已，无论是宝洁的“品牌经理”还是奥美的“品牌管家”其焦点都在于产品品牌

公司品牌和产品品牌的十大差别 

社会的快速发展，导致了单一的品牌传播已经满足不了在全球品牌膨胀的今天，品牌的整合传播策略就是建立消费者和品牌下的产物，为占据市场做了很大的铺垫。

品牌整合传播策略的九大规则 

维系品牌与顾客关系纽带的关键是什么？是品牌美妙的说辞吗？是品牌漂亮的包装吗？是性感的代言人？是所谓的广告传播吗？

品牌：信任立业 

星巴克咖啡能迅速比肩可口可乐，为什么我们文化更加醇厚的茶馆却没能走向世界？星巴克的咖啡品质其实并非最优，为什么我们口味名冠天下的“狗不理包子”反而沦落到被拍卖？

瞧瞧星巴克，想想狗不理 

对多数企业来说，他们现阶段也面临两难选择：不换包装吧，自己也觉得不显档次；换吧，又担心影响既有销量（新包装需要一个推广、沟通与熟悉的过程），特别是一些销量趋于稳定的产品，是否更改包装，很难让人决策。

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