持续经营是财务核算前提的四个重要基本假设之一，物业服务企业如何经营，才能做可持续发展的“百年老店”?作为企业的决策者，怎样规避经营风险?这些都应该摆在物业企业的首位。笔者集历年的行业创优考评、法规修订、专题调研、执法检查等经历，以及多年的物业服务和财务管理实践，从财务管理的角度对如何树立行业风险意识，提高企业抗风险能力、规避经营风险、增强生存能力以及可持续发展谈几点看法。

物业企业如何规避经营风险

国有企业经营风险防范法律对策研究

据报，2001年11月，笼罩在耀眼光环下的世界最大能源交易商，年营业收入突破1000亿美元，在《财富》杂志"美国500强"排行第七的安然公司曝光了财务舞弊案。在不到1个月的时间，该公司股票流通市值由颠峰的680亿美元跌至不足2亿美元，公司不得不向法院申请破产保护。安然公司的破产案严重损害了美国乃至世界资本市场的信誉，人们形容它对资本市场的影响比做是资本市场的"9.11"。随后又发生的美国世界通信公司财务丑闻公司破产案，是美国有史以来最大的破产案。在我国，中石油新加坡公司石油期权交易损失5.54亿美元，造成

如何有效控制公司企业经营风险

怎样避免特许加盟的经营风险？经营特许加盟要注意判断特许人是否局有特许经营资质，以存在潜在的经营风险。判断特许人是否局有特许经营资质，可以从下面几点入手：特许人的合法性、特许人有无自己的经营资源以及考察特许人是否符合“两店一年”的条件，下面由树图网小编在本文整理介绍。

怎样避免特许加盟的经营风险

新修订的《食品安全法》明确了食品安全工作实行风险管理的原则，并提出了实施风险分级管理的要求。为了强化食品生产经营风险管理，科学有效实施监管，落实食品安全监管责任，保障食品安全，食品药品监管总局研究制定了《食品生产经营风险分级管理办法》(以下简称《办法》)，并将于2016年12月1日实施。现就有关问题解读如下：

解读食品生产经营风险分级管理办法

物业企业的经营风险规避分析

从事海外投资 经营风险早知早规避

企业预警财务风险与经营风险常用哪些方法？财务风险与经营风险于任何一家企业的重要性不言而喻，而它们也是可以提前预警的。

企业预警财务风险与经营风险常用哪些方法 

“综合管理业务风险、财务风险、经营风险和风险转移，力求公司股东价值的最大化。”也就是说，企业风险管理思想通过统一分析公司内外的所有风险，制订行政级管理策略来处理这些风险，从而来提高公司的盈利能力。

企业管理风险如何去规避？ 

在市场竞争中，没有风险就没有回报，要求的回报率越高，所有承担的风险就越大，因而，对于任何一家企业来说，企业风险管理都是经营过程中的核心内容。

运用风险策略，降低风险指数 

面对互联网+的时代，面对消费升级的时代，消费者们就像是磨人的小妖精，你越满足他们，他们就越贪婪，简直就是有恃无恐。

一个中间商的转型箴言  

在新员工试用期之内，企业往往会存在哪些风险，比如选错人带来的经营风险、泄密风险，因为试用考核、薪资等导致的劳动法律风险等等，具体该如何预防及应对?

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