MTA模型:即清晰地表达一笔收藏/加购/成交等背后,不同渠道/功能贡献程度,更好的衡量不同投放渠道的价值
示例:一笔成交。其中经过系统分析、关键词推广贡献度50%,精准人群推广25%,消费者运营25%,那么这三个场景分别统计的成交数为0.5、0.25、0.25。
归因周期:因MTA更适合长周期渠道价值评估,建议优先选择15/30天周期查看
分析方向:对比末次归因,分析哪些渠道贡献的GMV数据较末次高,即代表这部分渠道的助攻作用此前未被量化,对GMV的贡献度被低估
应用:基于更合理的渠道价值评估,可进行预算分配的调优
常见问题:MTA归因和末次归因对不上,原因是超级互动和品销宝数据不在万相台无界结案数据中;分天后链路数据不同,MTA会肯定预售期渠道助攻价值