媒体的新旧之分只关乎技术与时间,其实任何事物,包括媒体的发展本身就是一个相互融合、推动的过程
一直以来,中国传统电视台都处于强势地位,给受众提供的是免费节目
它们依靠广告收入就可活得很滋润,数字新媒体成长对电视的威胁尤甚
它正在蚕食电视现有的受众,并把未来的受众主体培养成自己的忠实受众
数字新媒体通过为用户提供特需内容和服务,使付费业务成为其重要的赢利模式
数字新媒体在带来强势革命的同时,自身却也面临着生存危机
对于数字新媒体来说,单纯靠广告售卖一时间还无法与传统媒体抗衡
数字新媒体的出路在于打造强势内容,促成传播平台的整合,促成盈利模式的升级
传统媒体在应对数字新媒体竞争时,在对受众心理和新技术潜力有更深理解的基础上
纷纷展开对自身的重塑,比如,NBC、新闻集团和Viacom 已经开始实践并取得初步的成效
比如,以它们的黄金时段大戏来试水视频下载为例,当年ABC 就从《绝望的主妇》的下载业务中净赚 300 万美元
传统媒体与新媒体有效结合,使很多新利润以最快的速度产生