人才外流是当前亟待解决的问题,特别是一些企业几乎成了人才培养的基地
个别单位甚至出现“出超”现象,流出的比流入的多。人才流失,导致人才资本的流失
许多企业近年来彻底改变了传统的工作职务设计方式,建立了员工自我管理小组
要想留住企业人才,一方面企业应该重视员工的文化知识和素质技能
企业管理人员应根据员工的技能,作相应的工作安排环境,而不是根据工作任务说明书
选聘胜任的员工,应根据员工的才能,改变工作任务,项目目的,也就是说企业要根据员工的能力设计工作任务
另一方面,在激烈得人才市场竞争中,为了吸引留住优秀的人才,企业应改变传统的工作任务设计方法
采用职务雕塑技巧让员工设计员工自己的工作任务,以便留住优秀的人才