监理合同管理施工合同履行管理（上）思维导图

原杰

2022-11-14

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监理合同管理施工合同履行管理

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思维导图大纲

一、合同履行涉及的几个时间期限

合同工期

合同工期＝合同内约定的工期＋变更索赔顺延的工期

用于判定承包人是否按期竣工

施工期

从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。

（1）施工期＞合同工期：延误竣工

（2）施工期＜合同工期：提前竣工

缺陷责任期

1. 计算时间

（1）缺陷责任期从工程接收证书中写明的竣工日开始起算，期限视具体工程的性质和使用条件的不同在专用条款内约定（一般为1年）。

（2）对于合同内约定有分部移交的单位工程，按提前验收的该单位工程接收证书中确定的竣工日为准，起算时间相应提前。

2. 修复费用的承担

（1）由于承包人拥有施工技术、设备和施工经验，缺陷责任期内工程运行期间出现的工程缺陷，承包人应负责修复，直到检验合格为止。

（2）修复费用以缺陷原因的责任划分，经查验属于发包人原因造成的缺陷，承包人修复后可获得查验、修复的费用及合理利润。

（3）如果承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人可以自行修复或委托其他人修复，修复费用由缺陷原因的责任方承担

3. 缺陷责任期的延长

缺陷责任期最长时间不得超过2年

保修期

自实际竣工日起算，发包人和承包人按照有关法律、法规的规定，在专用条款内约定工程质量保修范围、期限和责任。

二、施工进度管理

（一）合同进度计划的动态管理

进度计划→（监理人审核通过）→合同进度计划

（二）可以顺延合同工期的情况（非承包人原因）

发包人原因

由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和（或）费用加利润补偿的情况包括：

（1）增加合同工作内容；

（2）改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；

（3）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；

（4）因发包人原因导致的暂停施工；

（5）提供图纸延误；

（6）未按合同约定及时支付预付款、进度款；

（7）发包人造成工期延误的其他原因

异常恶劣的气候条件

（1）异常恶劣气候条件导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期。

（2）异常恶劣气候条件导致的停工是进度计划中的关键工作，则承包人有权获得合同工期的顺延。如果被迫暂停施工的工作不在关键线路上且总时差多于停工天数，仍然不必顺延合同工期，但对施工成本的增加可以获得补偿。

（三）承包人原因的延误

1.未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。

2.违约金计算方法约定的日拖期赔偿额，可采用每天为多少钱或每天为签约合同价的千分之几；最髙赔偿限额为签约合同价的3%。

（四）暂停施工

1. 暂停施工的责任

承包人责任【增加的费用和工期由承包人承担】

（1）承包人违约引起的暂停施工；

（2）由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；

（3）承包人擅自暂停施工；

（4）承包人其他原因引起的暂停施工；

（5）专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工

发包人责任【要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润】

（1）发包人未履行合同规定的义务。如发包人采购的材料未能按时到货致使停工待料等；如设计缺陷导致停工等待变更的图纸等

（2）不可抗力。不可抗力的停工损失属于发包人应承担的风险，如施工期间发生地震、泥石流等自然灾害

（3）协调管理原因。同时在现场的两个承包人发生施工干扰，监理人从整体协调考虑，指示某一承包人暂停施工。

（4）行政管理部门的指令。某些特殊情况下可能执行政府行政管理部门的指示，暂停一段时间的施工。如奥运会和世博会期间，为了环境保护的需要，某些在建工程按照政府文件要求暂停施工。

2. 暂停施工程序

（1）停工

监理人认为必要时可向承包人发出暂停施工的指示。暂停施工期间由承包人负责妥善保护工程并提供安全保障。

（2）复工程序

承包人收到复工通知后，应在指示的期限内复工。承包人无故拖延和拒绝复工，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。

3. 紧急情况下的暂停施工

由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示，承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。

监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复视为同意承包人的暂停施工请求

（五）发包人要求的提前竣工

1.协议的内容应包括

承包人赶工措施；发包人应提供的条件；所需追加的合同价款；提前竣工给承包人的奖励等。

2.建议奖励金额可为发包人实际效益的20%

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