1、注重投入,不注重产出。经常听到很多人在说他又花了多少时间,花了多少钱和精力去做某一件事情。但很少听到有人说做出来的是一个什么样的结果。作为管理者应该关注的是结果而不是投入。
2、要快乐,不要成果。任何工作都不可能只带来快乐,即使是最有趣的工作也有起枯燥无味的一面。工作本身不一定能够让我们快乐,只有工作的结果,最后的成功才会让我们真正快乐。
3、注重苦劳,不注重功劳。中国有句俗话叫没有功劳也有苦劳。但实际上作为管理者应该关注的是一个人做的事情是不是有结果,而不是他花了多少力气。
4、很多管理者注重过去的资历而不注重现在对公司的贡献。很多民营企业家面临的问题是过去一起打江山的一些伙伴,现在已经不再适应企业的管理了,但碍于情面,还是把他们放在最关键的位置上,实际上这样做会阻碍企业的发展。
5、追求自我实现而不看重义务。企业需要的是一些愿意履行他应该履行的义务的人,这样的人才会自做出真正的结果,才会让公司兴旺发达。
作为一个管理者,作为企业的一名员工,我们应该问自己的问题是“我凭什么在这个公司拿工资?”“我对这个公司的义务是什么?”而不是反过来“公司应该给我什么?”“公司应该为我尽什么义务?”