直接确认他/她提升你的意图。通常情况下,上司嘴里透露出可能获得职位的人选和潜在的实际获利者根本不是同一个人。弄清楚你的上司是否希望你就个人风格或管理方式做出改变,然后配合他的期望,主动一点。
过分自信和过分被动都不利于你处理与同级同事之间的关系。你想举手投足都有领导范儿和你实际成为领导以后的样子可能压根就判若两人。没事的时候多问问他们怎样才能成为一个好同事,然后执行他们的建议,并在事后多加沟通,不断调整自我。
在与现任上司共事时识别重要客户的关系,并从中了解其他高层领导的个人基础。
做过360度测评吗?拿到他们对你的评价,巩固你的强项,确认提升机会,然后从他们那里不断得到反馈,确认自我提升一直在往正确的方向进行。这点上你还需要多向现任上司学习,在“苛刻”和“尊重”上建立起平衡关系。
告诉他们你们公司真实甚至保守的商业表现。一个大的疏忽可能会毁掉你的前途。如果你无法兑现承诺的业绩,尽早修订你的承诺。
询问你的现任上司董事会对你是否有什么期望,然后决定是否要改变自己以符合他们的期望。重新审视董事会成员和其他相关人之间的联系,确定你与他们都建立了良好的关系。最后,确认你的战略愿景是否与董事会的期待一致。