★在一个充满功利和表演欲望的商业时代里，赤子的创业常被衬托得有羞耻之心。所以创业第一条：不要为你想放弃事业去创业而觉得不好意思。
★不要用灰色做名片，灰色是印刷中非常难把握的颜色，无论你名片设计得多漂亮，印刷不好就会显得看起来很脏，而且廉价。如果你真的那么喜欢灰色，建议直接使用灰卡纸来印。
★对于想要放手一搏的事，你是否已经拥有以下症状决定你是否已经进入创业状态：脑子兴奋，身体疲倦，在床上辗转反侧，一次次起身，打开灯与电脑；内心的声音像浆液一样灌注身体，使人焦灼不安；异常敏感。
★如果你的创业内容与实体店有关，请别把和消防打交道想象得太容易。
★准备好你的商业计划，商业计划至少要有5分钟、10分钟、半小时、1小时四个版本，因为VC见人跟赶火车一样。如果发现对方很急，你要说5分钟的版本，否则一开始就败了，不要祈求你的表现能给你加多少分，但至少不要减分。
★如果你做了一个新兴行业，做得还不错，开始有了影响力，那么千万注意，在你大刀阔斧之前先把你的品牌和专利注册下来，别小看这个听起来很简单的提议，如果不留意这一点，你遭遇山寨重创的速度至少可以赶上音速。
★做互联网领域创业的人什么钱不能要？传统行业投的钱不能要。因为很容易产生管理层和投资方之间的内耗。
★要从法律层面规避这样一种风险：防止你的团队被其他企业“连锅端”。不要忘记同员工签署保密合同和竞业避止协议，有些创业公司做得好好的，突然成了“先烈”，就是因为整个团队被竞争对手高价挖走。
★做到对你创业所要进入行业的了解，这种了解要做到专业，要有全球视野和前瞻性，要可以像说故事一样谈论这个行业的历史和断代史，并且能解剖某个具体的横截面——说到底，每一种专业都是针对外行的共谋。
★假设你有一个棘手的问题需要被解决，那就去找出解决它的细分条件，并将它们化解成一些更加简单的适于解决的条件。
★一个优秀的商业计划书是10到15页的PPT。第一页是市场现状；第二页是市场现在存在什么问题；第三页是市场需求的空白；第四页，我做了什么东西能填补这个空白；第五页，我解决了这个问题后会得到什么；第六页，我如何用建立起来的基础和资源去实现更大的成功；第七页，我的成功会改变什么东西；第八页，VC因我可以得到什么，等等。
★要诚信，成功的人都是左脑企业家、理性的人，没有原则是非常可怕的，一定要对信用和口碑认识到位。记住，任何一点这方面的瑕疵都会造成很严重的损失。别去跟人比小聪明，最大的小聪明就是不聪明。
★创业通常只有三种方向。第一，把创业未来化；第二，把创业怀旧化；第三，把创业主题化。
★VC的作用永远是锦上添花，不是雪中送炭。不要幻想在你苟延残喘的时候会赢得一笔风险投资让你改头换面——媒体盛传的某些成功创业者“上个厕所的时间”或者“在电梯里一叙”就可以赢到风险投资的故事其实是假的，事实远没那么容易，死了这条心吧。
★做创业要想赢只有两种方式，要么你是独家，进入蓝海畅游天下；要么就比别人快，虽然身处红海，但是总比别人对市场脉搏的把握和反应快0.01秒。
★审慎地成为一个“连续创业者”，因为它很可能发展成为一种畸形的创业上瘾——就像对任何东西上瘾，“连续创业”或许会给你提供一种逃避，逃避对空、对孤独、对挫折的恐惧，对什么也不是的恐惧。
★假设你有一个棘手的问题需要被解决，那就去找出解决它的细分条件，并将它们化解成一些更加简单的适于解决的条件。
★一个优秀的商业计划书是10到15页的PPT。第一页是市场现状；第二页是市场现在存在什么问题；第三页是市场需求的空白；第四页，我做了什么东西能填补这个空白；第五页，我解决了这个问题后会得到什么；第六页，我如何用建立起来的基础和资源去实现更大的成功；第七页，我的成功会改变什么东西；第八页，VC因我可以得到什么，等等。
★要诚信，成功的人都是左脑企业家、理性的人，没有原则是非常可怕的，一定要对信用和口碑认识到位。记住，任何一点这方面的瑕疵都会造成很严重的损失。别去跟人比小聪明，最大的小聪明就是不聪明。
★创业通常只有三种方向。第一，把创业未来化；第二，把创业怀旧化；第三，把创业主题化。
★VC的作用永远是锦上添花，不是雪中送炭。不要幻想在你苟延残喘的时候会赢得一笔风险投资让你改头换面——媒体盛传的某些成功创业者“上个厕所的时间”或者“在电梯里一叙”就可以赢到风险投资的故事其实是假的，事实远没那么容易，死了这条心吧。
★做创业要想赢只有两种方式，要么你是独家，进入蓝海畅游天下；要么就比别人快，虽然身处红海，但是总比别人对市场脉搏的把握和反应快0.01秒。
★审慎地成为一个“连续创业者”，因为它很可能发展成为一种畸形的创业上瘾——就像对任何东西上瘾，“连续创业”或许会给你提供一种逃避，逃避对空、对孤独、对挫折的恐惧，对什么也不是的恐惧。
