1． 职务设置与人员配置
根据企业____年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门规定了企业____年的职务设置与人员配置。在____年，企业将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：
总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名。
（2）行政部（8人）
行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。
（3）财务部（4人）
财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名。
（4）人力资源部（4人）
人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名。
（5）销售一部（19人）
销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名。
（6）销售二部（13人）
销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名。
（7）开发一部（19人）
开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。
（8）开发二部（19人）
开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。
（9）产品部（5人）
产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名。
2．人员招聘
（1）招聘需求
根据2000年职务设置与人员配置计划，企业人员数量应为％人，到目前为止企业只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下：
（3）招聘策略
学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘四种形式。
社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘三种形式。
（4）招聘人事政策
① 本科生：
A.待遇：转正后待遇2000元，其中基本工资1500元、住房补助200元、社会保险金300元左右（养老保险、失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资1000元，满半月有住房补助；
② 研究生：
A.待遇：转正后待遇5000元，其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右（养老保险、失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资3000元，满半月有住房补助；
B.考上博士后协议书自动解除； C．试用期3个月；
（5）风险预测
①由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但由于企业待遇较高并且属于高新技术产业，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，应该留有候选人员。
②由于计算机专业研究生愿意留在本市的较少，所以研究生招聘将非常困难。如果研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。
3．选择方式调整
____年开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。
在___年首先要完善非开发人员的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。
4．绩效考评政策调整
____年已经开始对企业员工进行了绩效考评，每位员工都有了考评记录。另外，在____年对开发部进行了标准化的定量考评。
（1）建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通；
（2）建立总经理季度书面评语制度，让员工及时了解企业对他的评价，并感受到企业对员工的关心；
（3）在开发部试行“标准量度平均分布考核方法”，使开发人员更加明确自己在开发团队中的位置；
（4）加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。
