据朱国强透露，在长虹之前，APEX公司也曾与厦华接触，希望成为厦华彩电在美国的代理商，但被厦华婉拒。“这个价格我们拿不下来。”朱国强对记者说。现在看来，厦华应为此庆幸，因为它避免了一场灾祸。
而此次美对华彩电反倾销，康佳和TCL所受的冲击也相当有限。早在二十世纪九十年代，康佳彩电曾率先进入过美国市场，但因种种原因，康佳在缴纳了昂贵学费后，前几年曾从那里撤退。近两年，康佳虽已重返美国市场，但销量寥寥无几。
从某种意义上说，已与法国汤姆逊结盟的TCL，在美对华彩电反倾销中反而是因祸得福。TCL多媒体事业本部称，“TCL可以从越南基地出口，可以从菲律宾出口，也可以从TCL汤姆逊电子公司(TTE)的墨西哥基地零关税区出口，同样还可以从波兰、泰国出口。”
虽然有媒体报道，索尼、松下等日本家电巨头是此次彩电反倾销案的幕后策划者，但据记者在美国的调查，前两年，阻碍APEX品牌的彩电和DVD在美国市场长驱直入的，其实不仅有日本产品，还包括汤姆逊旗下的RCA品牌彩电和DVD。记者发现，无论在美国的两大家电连锁店Bustbuy和Circuitcity，还是沃尔玛等大型超市，RCA的产品比比皆是，在消费者中享有很高的知名度。
而APEX的产品几乎与RCA形影相随，为此，APEX的掌门人季龙粉曾不无自豪地向记者透露，APEX的目标就是超越RCA。
就在同一次采访中，季龙粉还告诉记者，TCL集团董事长李东生曾与他接触，探讨TCL产品通过APEX进入美国市场的可能性。
但时移势易，据悉，数月前，APEX彩电在美国市场已难觅踪影。由于中国企业在美对华彩电反倾销案中前途未卜，至少在5年内，长虹在美很可能覆水难收。而RCA却已间接成为TCL的品牌。由于RCA彩电的市场定位高于APEX，但低于日本品牌，因此APEX原有的市场份额很可能会被RCA瓜分大半，而间接的受益者就是TCL。
也难怪TCL相关人士说：“美国的反倾销裁决，只能挡住部分没有准备或者说国际化拓展缓慢的企业，TCL处理起来会从容得多。”
一场突如其来的美对华彩电反倾销，对中国彩电企业，尤其长虹的冲击不言而喻。但追根溯源，很可能正是由于长虹及其美国代理商APEX公司自己的策略失误，才给美方造成可乘之机。
首先，长虹对美国市场的拓展缺乏一个循序渐进的过程。2001年，长虹彩电的出口量仅为12万台，但从2002年5月份开始，借助APEX的营销渠道，长虹彩电不但进入了美国沃尔玛等大型连锁店，而且销售呈现爆发式增长，仅半年多时间，长虹在美国市场销售彩电达320万台，占有美国彩电市场约1..6%的份额，并跻身美国市场前5名。参天大树忽长成，自然招风。
就是在这篇对APEX及其掌门人季龙粉充满溢美之辞的文章中，作者还透露出一个重要信息：目前，平均每4个美国家庭就有一台APEX品牌的家用电器，因为“它的产品单价可以比同类产品便宜30%到50%”。
《财富》还披露了APEX彩电在美国市场的营销策略：“与许多公司靠广告打品牌来增销售的做法不同，APEX宁愿靠把价格压到极限来吸引顾客，也不愿花一分钱来做广告。”《财富》一语泄漏天机：“APEX和普通中国电器商在国内竞争走的是同一条路线——打价格战。”
而APEX背后站着的是长虹。APEX去年提供给本报的部分发票复印件显示，它卖给商家的20?AT2002型彩电的单价为99美元，开票日期2003年1月1日。记者获得的长虹2002年11月19日开具的单据则显示，长虹提供给APEX的同型号彩电的价格为84.01美元。
其实，此次美对华彩电反倾销，受伤害的不仅有长虹等中国彩电企业和APEX等美国代理商，还包括美国沃尔玛等商家以及众多美国消费者。因为在美国政府用关税壁垒将中国彩电拒之国门之外时，美国人也将难以享用到价廉物美的中国产品。
现在，人们怀着焦灼的心情等待着美国国际贸易委员会5月27日的最后裁定。但市场人士普遍预计，届时，中国彩电企业恐难以听到更加乐观的消息。
有备无患，中国彩电企业，尤其长虹现在就应做好应变的准备。一方面，要加大对欧洲等其他发达国家市场的开发力度，另一方面，加紧清理在APEX公司的库存，大力回笼货款，无疑应成为长虹的当务之急。
长虹2003年年报显示，其去年的应收账款高达49.8531亿元，同比增长了18.13%，其中长虹对APEX公司的应收账款就高达44.4661亿元，而2002年度，长虹对APEX公司的应收账款才38.3005亿元。
据了解，2004年3月23日，长虹已经收回APEX公司账款6606万美元，这无疑是一个好兆头。如果，长虹与APEX能早日银货两讫，一年前流传甚广的“长虹遭巨额诈骗”一说自然不攻自破。
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