(1)每个模块用一天时间,漫画,情景模拟,演讲占用一天时间。
(2)人际沟通模块如果遇到领导交办给的任务不要再说"这是领导对我的信任"
这样的老掉牙的套路,大家可以换种形式,比如:"领导交办给的任务可以使自己展现自己的能力,所以一定要抓住这次机会"。换种表达方式,模糊模板的痕迹。
(3)组织管理的宏观类题型在练习的过程中回答时不要太过笼统,这就是很多学
生回答时感觉都是一个样子,其实不然,每一类宏观类题型的侧重点是不一样的,比如调查研究类的题型重点是调查对象和调查内容,因为要保证调查的真实性,以此原则类推其他题型,比如比赛类的题目,重点是保证公平,所以要着重去点一下制定出公平的赛制流程等等。大家一定要感悟题目中的意图。在组织管理中任何类别都于自己的侧重点,如果能够回答出,则能提升对于该题型的答题水平。
(4)综合分析现象类的题型大家注意回答时切不可因为无话可说,对策阶段的每
一条不可言之过多而跑题,很多学生会有这样的现象大家要格外注意。
(5)综合分析观点类题型如果是零基础的同学应该在回答时有一点难度,大家可
以参照解析去背诵,并且挑选出一些典型题目进行书写答题。
(6)应急应变的题目大家注意有限假设,有光思维,同时回答应急应变分清楚轻
重缓急,有需处理;坚持以人为本等等;最后在回答的过程中为了体现自己的应急应变能力,要多用"迅速/立刻/马上"等突出自己的应变能力。