结构化面试中有非常重要的一类题型需要大家熟练掌握，即为人际沟通，每年全国各个省份对此类型题目的考察频度不太相同，就山西省而言，喜欢在第二道题中进行考察，属于解决问题类题型考察的热点题型。人际沟通题目通常会给考生一个身份，再给一个人际矛盾，例如领导批评你、同事不配合你，群众投诉你等，最后问你怎么办。今天这篇文章我们就来谈谈工作中和领导该如何相处。
第一、端正态度，摆正位置。领导是单位的领头人，考虑问题会站在单位的大局上进行全局把控因此，领导批评你，督导你、指引你都是领导的分内工作，我们作为下属首先要做的就是端正自己的心态，在领导批评你时，虚心接受领导的批评，勇于承认自己的问题所在，并且加以改正过来。同时，我们作为下属应当时刻谨记自己是下属的身份，应当尊重服从领导的各项安排。
第二、保质保量，完成工作。领导在单位对单位的每一位员工都进行了明确的责任分工，责任到人，责任到事，只有明确分工，单位内部的事才能形成一个有机的整体，才能保障单位的正常运转，作为下属在面对领导的不同工作安排时，自己擅长的我们要保质保量的完成，能力有所欠缺的我们要寻找方法，比如向书本学习，向互联网学习，向同事学习，也可以像领导请教。当然，如果确实有自己没办法通过自我努力解决的工作问题时，我们也可以及时和领导承认自己的不足，让领导对自己的工作能力有一个清晰的认识，并能够在后续的工作安排上更科学合理。
第三、适应作风、切勿越级。每一位领导他所处的位置不同，经验不同，性格不同均可能导致做事的风格不同，我们作为下属要主动适应领导的做事方式方法，以达到领导的满意。同时我们要时刻分清楚我们的直属上级是谁，我们该像谁汇报工作，什么问题找哪位领导汇报和解决，切勿越级汇报，只会恶化你和领导之间的关系，而且也不利于工作的完成。
最后，工作过程中，我们也要有正确的名利观，要坚信是金子总会发光的，要在自己的本职岗位上做出不平凡的业绩。
