暴力执法有以下几方面原因,一、一线工作繁杂多样,缺乏高素质管理人员,需要大量临时雇员补充进行辅助工作,导致整体工作人员素质参差不齐。二、岗位工资待遇较低、入职门槛较低,能力要求较低、工作量与社会认同度不匹配,导致工作人员自身职业认同感低。三、部分管路人员工作态度不端正,缺乏职业道德教育工作,缺乏职业指导与职业规范,对群众没有充足的服务意识。四、作为一线执法人员法律意识淡漠,没有认识到恐吓与暴力执法违法违规,职业素养缺失。五、工作能力不足,工作方式简单粗暴,无法得到百姓认同,缺乏灵活处置的能力。六、对于一线执法人员的监管缺失,对于暴力执法举报消极处理,为维护形象以处罚和开除为主,治标不治本,奖惩制度不明确,导致部分一线人员无法无天,暴力执法变本加厉。
暴力执法首先损害的是人民群众的根本利益,再者也严重打击了政府的形象,严重降低了地方政府的公信力,败坏社会风气,激发社会矛盾,我们应尽力制止并遏制这种工作行为,规范城市管理工作。
对策:一、加强对一线执法人员的职业道德教育,从根本的认识层面入手,提高一线执法人员的职业素养,增强执法人员的服务意识,大力倡导柔性执法。
二、全方位进行柔性执法职业培训,规范执法流程,执法人员全方位的学习如何进行劝导处置、危机处置与矛盾处置,熟练运用不同的执法与管理方式处理各类问题,以避免矛盾升级。
三、针对一线执法人员进行法律教育,普及法律知识、执法更应执法守法,提高一线人员的法律素养。
四、完善一线执法人员的考核制度与奖惩制度,细化城市管理执法工作绩效考核标准,定期对执法工作进行等级评估,根据工作评估不断完善工作方式,提高队伍整体能力,对于执法与管理范例树立模范,引导队伍学习提高,对于暴力执法人员加强处罚力度。
五、多方加强对于管理与执法行为的约束力,完善监督与举报制度,设立群众举报热线,明察暗访监察工作相结合。
六、提升技术能力,一线执法配合执法记录仪与大数据,对于暴力执法行为及时制止及时处置。数字化管理,做到信息收集快,执法效率高,处置速度快,反馈结果快。