1、岗位劳动结构工资制把工资分配因素重新进行划分,把工资总量向岗位劳动工资大大倾斜,真实反映劳动工资的含义,即靠实实在在的劳动获得工资,并按劳动要素差别分类定岗定级定工资,从而较好的实现按劳分配、多劳多得。
2、岗位工资通过岗位测评、排序、定级合理区分劳动差别,拉开分配档次,体现分配制度上的科学性和合理性,坚持了效率优先、兼顾公平的原则。
3、岗位工资对岗不对人在什么岗位拿什么工资,实行同岗同薪、异岗异薪 、岗动薪 动,打破了同岗工作工资各异、异岗工作标准工资相同的不合理现象,有利于克服分配不公,把职工从比工资高低,争调资升级上引导到比干 多干 少、干 好干坏、贡献大小上来。
4、本制度把技能、年功两块工资因素从总量中单列出来,使职工明确技能工资靠个人努力,年功工资靠贡献积累、岗位工资面前人人平等,有利于促进新老职工团结,共同团结完成岗位任务,有利于鼓励职工学习技能,安心本企业工作,与企业分忧,共创繁荣。
5、企业对于按岗位工作效率、质量要求全面完成任务的,实行按岗级因素分配效益工资,对于未完成者取消享受资格,有利促进职工重视岗位工作,确保任务全面完成。
6、岗位劳动结构工资基本工资三要素,既明确单列, 又紧密联系,即通过突出岗位劳动要素,紧紧与岗位贡献大小、质量优劣、效率高低相联系,实行全面完成岗位任务,领取应得基本工资,完不成时按规定扣减全部基本工资,使职工明确只有年功长、技能高、贡献大才能多得报酬,促进职工从事后比工资多少转移到事前比技能、比年功、最终比贡献上来,从而提高整体实力和经济效益。