办公室里经常蔓延着各种小道消息。有意思的是，英文中“小道消息”与“葡萄藤”同义，是不是还挺贴切？可以肯定的是，这株“葡萄藤”上结得最多的“葡萄”是关于薪酬的：邻桌的张三工资怎么被降了一级、市场部的Mary奖金不知是咱们多少倍……
快到年底了，藤上结得最大的那颗，自然是“年终奖”。尽管在大多数公司里，年终奖和工资一样被要求保密———员工不能打听别人的奖金，也不能随意公开自己的情况，但这哪里能制止“葡萄”的滋生。传播此类消息的还被封为“消息灵通人士”，有着“万民拥戴”的地位。
但“消息灵通人士”也得有信息源才能开工，这不，你才从财务室出来，手上还沾着年终奖的钞票味，他们已经瞄上你了，正伺机向你下手———“今年的年终奖好像没有去年多嘛！”
我曾经在一家合资企业工作，按照外方的要求，工资实行“模糊发放方式”。起初员工还能自觉遵守游戏规则，但时间久了，“暗箱操作”变成了“公开的秘密”。总有那么些人热衷于打听，虽然公司规定，私自打探他人工资，每发现一次，罚款300元，但这却只能让那些人的道行练得更高———亲耳听见一位资深秘书有一搭没一搭地和新进的技术人员闲聊，最后，那位秘书居然以她的经验，老到地猜出了技术人员的月薪，大概是怕背上“违反员工守则”的罪名，小伙子连忙否认，资深秘书从鼻子里“哼”出了不屑。
所以啊，在“火眼金睛”面前，还是不要刻意保密的好———都是老百姓，彼此能有多大的差别，实在没有必要为了维护一点所谓的隐私而得罪别人。大不了告诉他一个约数，哼哈一下也就过去了，不必很当真。
你以为自己不说就能为年终奖保密？拜托，别那么天真了。你不说，就能保证发给你钱的人也不说？保密工作做得再好，总瞒不过把钱从公司账上提出来，再加到个人账上的财务吧！财务人员近水楼台，对公司上上下下人员的收入知道得一清二楚。
“我一天到晚跟账本较劲，差一分钱账都没办法轧平，辛苦得眼睛都绿了，倒还没那个只会描眉画唇的女人拿得多。”“那人也太老实了，这一年活没比别人少做，怎么也才拿那么点儿？”她这么一自怨自艾、打抱不平，再在不经意间透露出去，你那点小秘密还想守得住！
总有好事者对打探别人口袋里的钱有着强烈的欲望，通常采取的策略是，在人们放松“警惕”时，如午休、闲聊、聚会时分，用不设防、不带任何目的性的口吻开始发问：“我今年年终奖只拿到5000多，比去年少了一大截，你呢？是不是咱们公司运营出了问题？”
既然人家都卖了一条情报给你了，你怎么着也得投桃报李吧！有同感的更加无所顾忌和盘托出，不敢苟同的也会通过自己的例子来论证一二，而后，这些消息就会被迅速扩散。
去年在一家台资公司做教练时，碰到过这样一件事。那天，人事经理向我诉苦，说他正为一件事头痛：仓管部课长不知怎么知道了制造部课长的年终奖比他高1000元，非常气愤，此后一直刁难他。
“从工作时间的点数来分析，你的点假设为4.5点，而制造部课长只有4点。”得到他的肯定后，我接着问：“如果再从‘工作责任’的角度来分析，是你发错料的损失大？还是制造部课长制造出次品的损失大？”仓管课长毫不犹豫地说：“当然是制造部课长大，我发错料只是时间上的浪费，而他不但浪费了时间，而且还浪费了材料。”“你发错料所浪费的时间点数假设为3.5点，制造部课长也为3.5点，但他浪费材料的点数可以是6.5点，单从‘工作时间’与‘工作责任’之和，他明显多了你6点，如果将这些点数换算成年终奖，他比你多1000元是不是合情合理？”仓管课长心服口服了。
所以，公开年终奖并不是什么会引起轩然大波的事，只要高得在理，低得有据。
如果对方年终奖肯定不低，我会和盘托出，让他小小地满足一把；如果对方的年终奖不太高，我会顺着他的意思打打马虎眼，哦，和你相差不多。这倒不是狡猾，要是因为一句不得体的话，坏了朋友的兴致，实在没有什么意思；如果有人存心想来炫耀，我偏不回答，给他吃个软钉子；而如果是同行为了跳槽来打听，我还是会老老实实地告诉他，否则不是害了人家么。
对家里人也是一样。对先生，稍稍打点折扣，让他男子汉的虚荣心得到满足；对父母，则要报得高一点，这样他们才不会在收到我送的礼物时又罗嗦：“辛辛苦苦赚来的，别那么浪费。”
去年公司只给少数几个员工发了年终奖，我是其中之一，但数额很小。我也不知道为什么会发给我，老板曾在全体员工大会上说，今年情况不好，就不发年终奖了，可能是因为我们这个部门的业绩还算不错，但那也是整个团队努力的结果啊，不该只奖我一个人的。但给谁发不给谁发，那是老板的事，我当然不能多说什么。
公司规定，员工收入是保密的，所以我绝不会去宣扬我拿了年终奖，反而是老板当着大家的面说了好几回“大家都没年终奖，就你拿了，要怎么怎么样”的话。工作中有问题的时候，老板也说“你可是拿了年终奖的”，似乎年终奖是万能的，有它在手，所有的客户都应该抓得到似的。更麻烦的是，这种宣扬方法闹得我和其他员工关系非常紧张，怎么说的都有。
要么一概保密，要么统统公开，否则，这样的年终奖拿在手里太烫手。
领导的桌子旁贴着这样一句话：一个成功的经理如同一个具有娴熟技艺的人分蛋糕，能使每个人都以为自己获得了最大的一块。据说这话来自西方经济学界，领导拿它当座右铭，落实在具体行动上，就是很早就在我们单位实行了年终奖保密制度，后来，又将年终奖拉开了档次。
虽然领导费尽心机，做到业绩与年终奖挂钩，但业绩与年终奖如何挂钩，这个“游戏规则”始终没有公布，所以也无法使每位员工心服口服。拿得多的人积极性固然高，但也打击了一大批年终奖处于中等水平或拿得少的人。加上一些人不太有保密意识，喜欢在班车上议论年终奖，再经人添油加醋传开去，难免搞些是非出来。
有一次，和我同住一个宿舍的同事旁敲侧击，打听我拿了多少，看在同屋的份上告诉了他，不过还是小心翼翼地瞒掉了3000元。没想到，即便如此，他的脸色还是马上变了，此后一段时间说话都不冷不热的。
所以啊，拿“贫富不均”的年终奖就该保密到底，免得“人比人”比出差距来伤了和气。
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