往往高层管理者总对活动部门说一句话:“不要为做活动而做活动”,其实这句话很少人知道下一句是什么,有的说:为促进销售而做活动,有的说为吸引新人而做活动,这些话都对,但又觉得少点什么。在我看来,PR活动的终极目的是为了让产品更好卖,更有价值。
提升价值的渠道就是媒体的传播,让媒体们因你的故事而转载、评论、自产新闻点的多少,才是你评估一场活动的终极KPI,所以好的活动必须有媒体专门帮你讲故事。
如果你的活动内容在传播时总结出了审视行业的新高度,圈内人都会引用你的案例来升华,就像大家习惯引用马云的“新零售”来称呼看不懂的消费行为一样。即使现在你的营销不完善、你的客户不太多,你要相信,舆论会推着你跑,资源会上门找你,你想干不好都难!
(为什么举这个例子,其中一个非常重要的原因是非常赚钱的腾讯游戏被社会舆论广泛诟病。文娱大会是一次重构腾讯娱乐逻辑,对公众讲好故事的重要节点,故事讲得好,将会极大提升腾讯的社会价值)
总结:用大V降维、用媒体升维才是造热点的正确方式。造热点的巧力,必须有高超的操盘技巧和公关能力,一旦运用不得当就会遭到反噬,可能掀起口水战、负面报道,资历尚浅的营销人慎用。
四、盘点与展望
或许还有很多方式文章中没涵盖,但是不论怎样,营销方式在随着商业的日新月异飞快迭代,已知营销方法论的归纳,立马就会过时,投机取巧在品牌营销活动中的运用往往被吹捧,被高估。
那到底有没有真正不过时的方法?当然有,请关注下一篇:营销活动的“拙”。