快牙从工具到内容化从逻辑上很自然。但怎么做,不知道。后来是芒果台帮开了个头。
芒果台的制片人最初找到王晓东的时候,他还觉得没什么合作点。但制片人千里迢迢地跑到北京跟他面谈,从下午聊到半夜,他终于搞明白了。虽然两者一个是电视台,一个是App,看起来差了十万八千里,但从用户群来说,13-24岁的几乎都占了80%,非常契合!
而且双方达成了一个共识:将来的媒体,中心化组织形式将消亡,优质的内容将更多通过去中心化的媒体渠道进行自传播。
芒果台的一档节目有1.4亿观众,数量庞大但作为电视台不能真正触达用户,无法与之互动,快牙这样的产品正好可以与之互补。一来是宣传造势,二来相当于低成本做了真实的用户调查。在快牙里,用户用传输下载行为给内容投票。4,推广是各部门打组合拳
在新版上线的推广方面,快牙也有自己的一套。简单说,是各部门打组合拳——产品研发市场运营,枪扎一条线。
具体说,每次新版发布前期,市场部就会介入产品,大家一起磨合出最终版本。Frank为此还编了一句口诀——产品聚焦“刚需点”,研发做透“功能点”,运营找准“着力点”,市场讲透“宣传点”。
如果你现在下载一个快牙,打开瞧一眼,随意翻一翻,会发现快牙绝不仅是一个传输工具。除了用户之间传输下载内容资源,还有最火排行、猜你喜欢、牙粉推荐……而从内容分块来看,包含了手机应用、视频、游戏、小说等,当然,“人”(尤其明星牙粉)也是内容的重要组成部分。
从简单的传输工具向内容延展这一步,从逻辑上来说很自然。但是工具做到一定量级后一定得往内容转,工具是吸引人来,但来了后要让用户爽,产品就得有消费、收集内容的价值。
在快牙的传输网络中,点对点、人与人之间的资源互换首先形成了无数张小网。这个过程中,快牙不仅起到“桥”的作用,还可以把内容沉淀下来,精细化运营。但这个职能不会是快牙来做,尘归尘,土归土,P2P的回归P2P。
快牙所做的是,帮助有内容传输(生产)能力的用户群壮大,从而将散点图串成一张交织、流动的大网(请自行脑补),其中的明星牙粉就是网的几个“焦点”, 快牙的推广用户则利用快牙的大数据通过分发获益。
最后,附上那支传说中自编自导一次性拍摄了18个小时的产品视频,你们感受一下。