社群已死，可是他们还活着！思维导图

落花凄凉

2023-03-02

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周推荐,

社群,

社群营销

当下有许许多多的微信公众号都开通了微课，而更多的是利用微课来建立一些微信群，然后推荐自己的微信公众号的内容，这也算是推广微信公众号的一种方法，而参加微课还往往会有一个硬性条件，那就是分享那篇报名文章…

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思维导图大纲

“社群已死，有多少种死法”

先说下我手头的社群，现在固定在175个左右，其中微信群85个，QQ群90个，我创建的有15个，管理的有30个，而几乎每个月都会退出至少二十个，然后新加入的也不低于二十个，那这样的流通为什么还要加入新群呢？其实很多的群是被加入，特别是在微信，拉群是不需要通知和审核的，所以很简单的情况下，你已经成为了群友，甚至你还不知道。而现在大多数的社群都已经死了，那么有多少种死法呢？

第一种：短命死法；

这是一种时效性的表现，而拉群的大多数是一时兴起，然后在大概两周之后此群已消失的无影无踪，然后在某个广告的时间，又活过来。所以大多数人建的群，都是在有了一定的热度之后便开始死亡的，而这就是短命死法，造成这种原因主要在于群主对于群规划的不是很好，然后又没有管理员，而这也是微信的一个特征。这也是大多数群的常态死法。

第二种：红包死法；

红包本是可以用来调节群气氛的，但是一不小心，一些群就变成为了红包群，也就是大家除了平常要红包，偶尔玩玩红包接龙，更可怕的是还玩的几分几毛的接龙，并且能够玩一两个小时，而且还玩的不亦乐乎。这是一种很可怕的现象，这也是好多群成员抱着贪婪的侥幸心理，然后开始的盼望。这样的群一般都会因为是熟人，但是大家都还会可能曾经是同一个组织的，所以也算是群体性的组织。人越多，越“陌生”，聊的话题也就聚拢不起来。

第三种：群体性社群死法；

以前这种群最多的是班级或者曾经呆过的某个组织，也就是群体，因为不共事之后本想建的联络感情或者交流的群，但是一不小心就随着时间的流逝，整体死亡了。所以群体性社群一般很容易死亡。而这个死亡大家也很少会退出，因为那也算是曾经的记忆。

第四种：需求性社群死法；

本来是因为某个需求而建立的群，在需求完成之后好多人因为感情和曾经的存在感会支持不要来解散此群，当时大家都会依依不舍的，甚至害怕解散群的人还会悄悄地建一个“民主”群，然后号召大家加入进来，但很快会发现没有人说话了，然后这个群很快也就死亡了。其实这种死亡很大意义上也是值得的，毕竟已经完成了建群的初衷和建群的目的。

第五种：活动群必死；

活动群，一般就是因为一次线下活动而建立的社群，这种群很快就会死亡，因为很少有伙伴会有精力去运营这样的群，所以一般在活动结束就死了，甚至本身就是一个死群，除了大家的闲聊几句，即使是有同好的。

第六种，广告型死法；

这是最常见的群死法，大多数的要求不严的群，没有太多规则的群，很快就会变成广告群，然后就会有无数的链接砸进来，然后就是无数的垃圾。很快一些人会选择退出，而不愿意退出的人大多是因为自己也有这个需求，但是却不明白，其实现在的人很少看发在群里的这种广告，即使是朋友圈的转发也很少看了。

第七种：调侃型死法；

这也是最常见的群死法，就是沦为水群，然后大家随时冒出来说几句话，甚至调侃一下，然后就没有了然后，再就是会起哄一下，大家互相八卦，可是八卦了半天也不知道说了什么。所以这种闲聊群也会有很多伙伴很快就会退出。

第八种：互推群死法；

也会有许多小伙伴建立一些互推型的社群，比如微信文章的互推，或者投票的互推，但是其实这种社群要是没有严格的规矩，其实更容易死，因为大家对于他的定义是广告群，而好像加入的人也都有这样的需求，但是后来慢慢发现没有人管的时候，就彻底沦为了一个水群，然后就开始慢慢的死去。其实这种群的意义还是挺好的，但是就是没有一个好的群主或者管理者，所以它比一般群死的更快。

第九种：早安群死法；

在群里问早安，道声好，好像是人知常情，但是慢慢你会发现很多社群竟然变成为了只有这一个功能，然后其他的当初建群的目的却没了，这是很可怕的情况。所以这种群也会很快有许多的人退出。就像我们微信里边的群发祝福，好像乐了发的人，但是接收到的人却很担忧，好友多的时候，一起群发消息就会把你砸晕。

第十种：官方社群死法；

官方社群，好像和官方的微信号或者微博号，还有qq号一样，很冷，也没有什么太多的意义，也很少有太多人投入精力来运营，因为它相对于其他的效益来说可能不是很大，但是却有长远的意义，因为毕竟我们维护一个老客户比开发一个新客户容易。但是大多数的公司却做不到，很多的社群都会很快的死去，而好像是无力运营，其实是方法不对，所以这种群最后只沦落为官方的水群，只有企业或者建群的几个人说话，然后其他人已经无视这个群了。

以上十种群死法，就是立登在自己加入的群里的一种体验，在体验之后做的一点总结。如果你有更多，欢迎一起来补充。

“八大社群建立理由”

那么在社群如此高频的死亡面前，立登为什么还要建立如此多的社群，那么时间和精力足够吗？

第一，把自己要做的事，先圈起来，号召更多伙伴一起来玩；

俗话说的好，一个人可以走得更快，一群人能够走得更远。那要是既要走得更快又要走得更远，怎么办？所以一般情况下我会在自己涉猎的领域建立一个小群，然后大家一起玩，在这样的情况下，我们可以更好的成长，因为有陪伴，有认同。

第二，交互是一种最好的成长方式；

有人说如果你有一个苹果和别人交换苹果，那么你还是只有一个，而即使交换的不是苹果，你还是只能拥有一个，大体不变，但是如果你有一种思想，和别人交换之后，那么你不再是一种思想，最少两种，而交互会让你产生三种，甚至四种，或者更多。所以交互是一种很好的成长方式，即使只是很简单的交互也好。所以在和一群具有共同的成长意愿，想在共同的成长领域成长的伙伴，那么一起交互又何乐不为呢？

第三，懂得分享的人一定是成长最快的人；

一个人真正开始成长或许就是“停下来”分享的时候，而很多时候的分享也能够给我们带来更多的说服自己的理由；而分享在某个层面来说也是可以不断地让自己在这个领域了解更多的东西，也能够连接到更多的资源。所以当我们在自己有能力的时候，不妨来和小伙伴们一起分享，分享成长，成长分享。

第四，学习最好的方法就是教会别人；

把一个东西能够融会贯通的练习好，把一个东西能够做到极致，很多时候我们的感觉和别人的感觉还是有很大的差异的，自己认为自己懂了，那么如何考验，如果知道自己还欠缺什么？这个时候不妨来用分享的方法教教我们身边的人，看看我们是否能够做到，是否真正的会了。其实学习最好的方法就是教会别人。

第五，敢于公开承诺的事情，其实更容易做到；

这也是建立社群的一个好的理由和玩法，我们就是一起来成长的，所以当自己把自己的目标公开出来的时候，其实自己会更加用心的尽力完成，因为吹出去的梦想更容易实现。

“如何建立一个社群”

说了这么多，那么我们如何建立一个社群呢？

第一，选择一个平台和工具；

当下的微信很火，qq很常用，所以我们要在建群的时候选择一个平台和渠道，也就是我们在哪里玩，当然工具不局限于这两个，还有很多。

第二，想清楚你要做什么；

选择平台的过程中其实也要清楚你究竟想要做什么，其实这两个是相辅相成的，但是我们也可以只在这个平台上来做，如果甚至还会有小伙伴为了我们而加入这个平台。这个时候我们就要想清楚我们建立这个社群玩什么，这个时候单一化的目标是比较好的，比如我建立一个锻炼身体的群，我们只打卡，平常再随便交流交流如何运动。再比如我建立的一个读书的群，我只交流和分享读书。

第三，无规矩不成方圆，所以要建立规则；

很多时候的规则就是我们的底线和界限，我们能做什么，不能做什么。就像立登建立社群的时候一般都会有这样几个规则：自我介绍，爆照，发红包，自觉禁言，无广告。而这样的规则可以让群成员之间更加的信任，并且也有很严格的要求，从而还能够更好的玩耍。但即使没人发言，也不会轻易有什么广告和调侃来打扰其他人。

第四，设计群玩法；

一个好的群玩法才能够让我们更好的快乐的玩耍，所以这个时候的社群玩法就变得非常重要了，因为我们要用心来设计这个玩法。就像立登之前建立成长棒棒团的时候，就设置了坚持和挑战两个玩法，并且还有红包随时的混炸，但是这不是重点。我们设计了7+21+100天的挑战机制，然后逐个挑战，并且在21天的挑战阶段和7天的基础层面还有必作任务和选做任务，有点打怪的感觉，而且还有启动仪式和总结仪式，只有挑战完成的伙伴才能进入下一个阶段。最后的是100天魔鬼训练营，而完成魔鬼训练营的伙伴将被邀请进入享英汇108将，享受一切福利。当然还有像我的只打卡每天锻炼不长肉，要求每天必须完成一万步或者十公里，要是完不成就发十元红包，然后个数以群人数为准。因此当我们设计好这些玩法的时候，其实我们就会收获更多的东西。

第五，建立淘汰机制；

为什么要建立淘汰机制呢？其实最主要的就是把有限的资源分享给更多的伙伴，但这里的伙伴一定是愿意成长的伙伴，所以在具有共同价值层面的情况下，我们还是要选择和我们具有共同的成长速度的伙伴。这也是我现在这几个社群的核心点，我们需要的是愿意成长的伙伴，是想一起成长的伙伴，而这里我们就要具有相同的成长速度。当然规则和群玩法的设计也是一种淘汰机制。很多时候社群的成员其实不在数量，而是质量。所以做一个有质量的人，然后进入一个有质量的圈子。

第六，师出有名；

这一点，是要说说我们建群的时候所取得名字，尽管有时候别人可能不懂，但是我们要明白，我们的名字怎么来。像我的社群，现在的都会以“益分享”开头，是因为这是益分享下面的社群，是由我来运营的，尽管可能一些伙伴不知道，但是这个会很快说明白的，所以在起名字的时候也要懂得布局。

像我的八个社群的名字分别是：

1，益分享|每周阅读一本书；2，益分享|坚持成长棒棒团总群；3，益分享|ppt学习训练营；4，坚持成长棒棒团基础群；5，坚持成长棒棒团进阶群；6，100天魔鬼训练营；7，只打卡|每天锻炼不长肉；8，聊聊运营那些事。

当然还有我的总群也是要求最高的一个就是“益分享·享英汇”。

第七，敢于解散；

因为很多的社群是具有时效性的，所以在完成这个目标之后我们就可以考虑解散这个社群了。因为一方面运营确实需要成本和精力，而另一方面没有产出的社群也会很快变为水群的，并且也会很快自己死去的，那么与其自然死还不如自己死。

第八，建立一种生态的文化；

文化最好的一个方面是能够直接影响人，比如我们平常习惯了的行动，这是我的社群最大的特征，而有了这个特征文化之后，当我们成功的建立一个社群之后，到第二个的时候，即使我们没有助手，也有一些之前群里的伙伴知道之后进入，然后积极的维护，甚至还会产出许多的东西，所以这一点很重要。因此在建群的时候质量还是最重要的，像我现在建群，基本上在自己的几个社群里一发，然后在空间和微信朋友圈一发，半个小时内就会有五十个人左右的伙伴加入进来，而这些也不一定是熟悉的，这个时候我们只要稍稍一讲规则和玩法就好。所以一种生态的文化是特别重要的，这才是一个社群核心的点。

文/王立登，文章转自益分享，微信号：wanglideng2014

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