真诚首先表现在态度上。谦逊、有礼貌可以从细节中来体现。有位上市公司CEO给我印象很深。他接受采访时的开场白和结束语，都是感谢媒体朋友关注，还会浅浅鞠躬，让人觉得亲民。在重大发布会结束后，和大多数 CEO 一样，他会接受采访。不过，他倾向于让公关挑选几家重要的媒体进场，时间很紧张的时候，他会提议让每个人提一个问题，这意味着每位记者都能拿到这位CEO 的直接引语。这种感觉很微妙，让在场的记者情感上感到舒服。
有料，是最实在的真诚。记者的职责是写有趣有用的文章，甚至希望能给人带来启发。要是你总能提供独特的视角与独家的信息，让记者采访时觉得有所得，会让记者觉得你很有诚意。有一点可以确定，记者时常采访不同的 CEO，感受上的差别其实很大。
创始人要善于讲故事。在信息碎片化的时代，“这篇文章我从头读到尾” 可谓对一篇文章的最好赞美，而能吸引人往下读、能让人记住的，只有故事。好的故事有血肉，兼具趣味性。
记者坐在你面前，带着好奇心，想要挖掘亮点，要是你敢讲出其他同行选择藏着掖着的行业内幕，会让记者屏气凝神，当然这个时机和分寸得把握好。既提供见识又辅以事实和数据作为支撑，会让你的采访丰满，有说服力。
如果你是个技术派，或者你的产品由技术驱动，甚至是离用户较远的 2B 的方向，你得想想如何把专业的东西用深入浅出的方式介绍出来。少用专业术语，打比方、做类比是个不错的办法。
与戏剧和歌曲一样，优秀的稿子也有高潮。不妨制造点小冲突。讲述你创业时曾经的艰难时刻以及你如何渡过难关，是个讨巧的办法。鉴于这些都是过去的事，说出来相对安全，又向记者呈现了你在创业路上的坚持和攻坚的能力。
当然，要是你能抛出一些金句，回报将是巨大的。很快你就能发现，这些句子被打上引号，成了标题，并在网络上疯传。比如，当资本寒冬的论调不绝于耳时，峰瑞资本创始合伙人李丰的那句 “99%的人都说现在是 “资本寒冬”，但我的想法不太一样” 就成了金句，很快就传开了。
试着与人产生共鸣。猎豹移动 CEO 傅盛那句 “我们这一代理工男，接受的教育是你要多么俭朴、多么省钱，多么努力才能成功。后来我发现不对……”传播甚广，大概是因为和很多人产生了共鸣。
展现个性化。创始人如果可以展现个人特质、个人化的一面，会更能让人记住。这样的例子很多。比如，马化腾留给外界的印象是极具产品经理气质，后来，一个广为人知的事实是，腾讯的风格被说成是 “产品经理型” 的。
“作为 CEO，你是一个有趣的人吗？” “你的风格和个人亮点是什么？” 可以把这些问题留给自己，或者请了解你、熟悉你的人来一起梳理，把和你所做的事业有关联的个人经历和性格因素挖出来。
再来个好的例子：虽然陌陌一直是个有争议的产品，唐岩却是个很棒的采访对象。这和他受访时态度真诚有关，也和他一直敢于表现得有个性有关。鲜少有创业者会直白地说为了钱创业，但唐岩这么做了。他说，“创业一定要为了钱，刚开始一定是奔着钱去的。”唐岩还说，自己不看什么《乔布斯传》《成功可以复制》等等这些书。当这些书被视作创业必读书目时，唐岩又一次表现得与众不同。
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