那么，问题就来了，用户为什么会愿意配合Sample Lab做问卷调查呢？
参加问卷调查可以获得积分，当用户积累到10000积分就可以从初级会员升级到中级会员，高级会员。
初级会员一次性只能带走5件商品，中级会员能带走7件，高级会员不仅能带走10件商品，还可以享受品牌举办的活动。
积分制不仅提高了用户做问卷调查的热情，还有效地增强了用户的粘性。
再加上固定展期更换展品的效果也可以让消费者有种随时尝新的上瘾感觉，用户就更离不开Sample Lab了。
说完了Sample Lab的套路，我们再来总结一下它的成功学——免费。
免费一点都不稀奇，但是怎么让这个模式盈利，且不伤害消费者体验才是最困难的。
今天我们看到的很多所谓免费，都是隐形消费，要么是先免费再消费，结果还没盈利，就被消费者抛弃了，这不叫免费的模式，只能称之为烧钱。
因此，风清建议创业者们，先别急着玩模式，等定位清晰了再展开布局。
Sample Lab的定位是时尚试客营销精品店，时尚，试客，营销。
很明显了，免费只是噱头，它的实质是一家体验店，事实上，从它的名字“体验工坊”也可以看出来。
如今，随着消费升级，想要消费者掏钱没容易了，因此商家也开始越来越重视消费者的体验和反馈。
如今是大数据时代，谁都想拥有消费者的大数据为用户画像，来进行更加精准的营销和推荐。
Sample Lab敏感地察觉到了这种趋势，以优质的产品和免费为噱头吸引消费者进店；会员制对用户进行初步筛选，留下愿意付费的用户；而固定展期更换产品和积分制则让用户有动力持续到店，甚至参与问卷调查，收集品牌想要的用户数据。
不得不得佩服Sample Lab的这套商业模式，环环相扣，无缝连接，将品牌、消费者、体验店三者完美地连接在一起，各取所需，让三者都能从中获利。
