想要打造好自己的IP,把用户发展为员工,然后持续裂变,这种完全需要基于微信社交关系策略。
一定是需要配合社群进行一对多的运营,否则只是一对一的运营,根本实现不了规模化的增长。
只要你能够在社群中建立起属于自己的亚文化,那么用户将会自愿帮你一起宣传你的品牌,这就不再只是卖货,而是让用户跟你一起创造事业。
社群将会是互联网下半场中,基于用户价值增长的重要手段。
企业要基于微信社交圈建立起属于自己的私域流量,在这个寒冬中铸好护城河;运营要向微商学习以人为本的运营原因,借助分销、裂变等增长思路,打造好优质的粉丝社群,为企业在寒冬中填点炭火。
即将过去的2018应该是让人难忘的。上半年各式刷屏活动,似乎让运营人看到了裂变式增长策略能为企业带来爆发式增长的希望。但谁都没想到互联网寒冬来得如此之快,如此之猛,仿佛运营人再怎么努力都看不到摆脱滞涨的希望。
只要回归运营本质,关注目标市场与用户,抓住产品本质,明确服务核心。
不管经济形势如何变化,对运营人的影响都将是最小的。
著名财经作家吴晓波老师说,2019年运营将成为更加核心和关键的工作。