为了获取你的注意力，抖音必然要为你提供你喜欢看的内容。
这里，抖音的“内容强运营”机制就开始粉墨登场了。它通过两个方面，为你生产大批量“优质内容”，让你看不过来。
抖音的slogan是“记录美好生活”，从这一点上可以看出，它的平台内容调性，是十分明确的。同时内容调性，也会决定用户属性。
我们不难看出：抖音平台的内容倾向，是偏泛娱乐性的内容，用户群体也是有碎片化娱乐需求的年轻人。
一方面，平台本身通过签约各类网红和明星，生产大量用户喜欢看的内容。其实，抖音一开始那些“好看”的内容，许多也是平台自身花钱找艺术院校的学生拍的（这是真的）。
另一方面，大量的MCN入驻抖音，为抖音平台批量化地提供能获得高推荐量的“优质内容”。
大家看到的那些大火的抖音账号，代古拉K、仙女酵母、一禅小和尚，以及许多你以为是素人的火爆账号，大部分都来自MCN机构的运作。
根据MCN相关白皮书数据报告，2019年短视频MCN有望发展至6800家。
其实，抖音内容的大半壁江山，早已被MCN机构产出的内容所占据。
毕竟，单从内容制作角度看，MCN机构拥比起普通人更强大的内容制作能力、红人资源，分分钟可以做一条爆款内容，获得平台的流量扶持和推荐，打造爆款内容，生产头部账号。
这些爆款内容，正是符合平台用户胃口的，也是符合平台内容需求的，所以它能获得更多的流量曝光，这也意味着这些爆款内容在帮助平台”留住”用户。
当平台有更多的用户愿意花更多的时间在此逗留，平台就能卖出更多、更贵的广告位。
谁能帮平台”留住”用户，谁一定就能获得更多的流量倾斜，这是定理，无需置疑。
另一边，MCN机构通过制作爆款内容，获得平台播放量的补贴，除此之外，红人还能接广告，有了成功的账号运营案例之后，机构还能接企业/商家抖音号的代运营、还能对外做培训“教大家如何做抖音”等方式变现。
抖音和MCN之间和合作，简直不要太愉快，大家各取所需，齐心协力打造一档备受中国年轻人追捧的”综艺节目”，做好”广告平台”。
实际上，我们普通人已经挤不进抖音的内容赛道，虽然平台支持UGC输出，但是显然，PGC才是平台需要并且会“宠爱”的内容。
从这点也可以看出，抖音的去中心化其实是个伪命题，被流量牵着走的抖音，正在“MCN化”。
（抖音自己曾经一度还想成为平台最大的MCN，裁判和选手，都想自己当了，有兴趣看这一内容的朋友，可以自行上网搜索，这边不赘述。）
